2019年監(jiān)理工程師《合同管理》基礎(chǔ)備考試題（11）

　　1、網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作自由時差是指(　　).

　　A、在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作所具有的機動時間

　　B、在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間

　　C、在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機動時間

　　D、在不影響緊前工作最早完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間

　　【正確答案】 A

　　加入考試網(wǎng)監(jiān)理工程師學習群：189323749 對答案看解析 

　　【答案解析】 本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作i—j的自由時差用FFi—j表示;在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作i的自由時差用FFi表示。

　　2、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的自由時差不會超過該工作的( )。

　　A、總時距

　　B、持續(xù)時間

　　C、間歇時間

　　D、總時差

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念。對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。

　　3、圖紙會審應(yīng)以會議形式進行，(　)就施工圖紙設(shè)計文件向各參與單位作出說明。

　　A、建設(shè)單位

　　B、設(shè)計單位

　　C、施工單位

　　D、監(jiān)理單位

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立和運行的主要工作。圖紙會審應(yīng)以會議形式進行，設(shè)計單位就施工圖紙設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細說明。

　　4、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或者發(fā)包人要求解除合同時，勘察人已進行勘察工作的，完成的工作量在50%以內(nèi)時，發(fā)包人向勘察人支付預算額的(　)勘察費。

　　A、50%

　　B、30%

　　C、60%

　　D、全部

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程勘察合同履行管理。合同履行期間，由于工程停建而終止合同或者發(fā)包人要求解除合同時，勘察人未進行勘查工作的，不退還發(fā)包人已支付的定金，勘察人已進行勘察工作的，完成的工作量在50%以內(nèi)時，發(fā)包人向勘察人支付預算額50%勘察費，完成的工作量超過50%時，則應(yīng)向勘察人支付100%的勘察費。

　　5、將建設(shè)工程風險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程是(　)。

　　A、風險識別

　　B、風險分析與評價

　　C、風險對策的決策

　　D、風險對策實施的監(jiān)控

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程風險管理。風險分析與評價是將建設(shè)工程風險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。

　　6、建設(shè)工程質(zhì)量是指建設(shè)工程滿足相關(guān)標準規(guī)定和(　)要求的程度。

　　A、顧客特殊

　　B、合同約定

　　C、行業(yè)規(guī)則

　　D、業(yè)主意愿

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量。建設(shè)工程質(zhì)量是指建設(shè)工程滿足相關(guān)標準規(guī)定和合同約定要求的程度。

　　7、分包合同履行過程中，當分包人認為自己的合法權(quán)益受到損害，可以向(　)提出索賠。

　　A、承包人

　　B、發(fā)包人

　　C、監(jiān)理人

　　D、承包人或監(jiān)理人

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工分包合同履行管理。分包合同履行過程中，當分包人認為自己的合法權(quán)益受到損害，不論事件起因于發(fā)包人或監(jiān)理人的責任，還是承包人應(yīng)承擔的義務(wù)，他都只能向承包人提出索賠要求

　　8、下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段采取的組織措施的是(　)。

　　A、監(jiān)理方應(yīng)參與合同修改、補充工作

　　B、監(jiān)理方應(yīng)保存好各種文件圖紙，以備應(yīng)對工程索賠

　　C、編制本階段投資控制工作計劃

　　D、監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析偏差的原因，采取糾偏措施

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是投資控制的措施。項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的組織措施具體措施如下：在項目監(jiān)理機構(gòu)中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工;編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。選項AB屬于投資控制措施中的合同措施;選項D屬于質(zhì)量控制措施中的經(jīng)濟措施。

　　9、建設(shè)單位應(yīng)當自建筑工程竣工驗收合格起(　　)日內(nèi)，向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門備案。

　　A、15

　　B、20

　　C、25

　　D、30

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程質(zhì)量管理主要制度。建設(shè)工程經(jīng)驗收合格，方可交付使用。建設(shè)單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。

　　10、在投資控制階段，影響項目投資的可能性從高到低排序是(　　)。

　　A、施工圖階段、初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段

　　B、技術(shù)設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、施工圖階段

　　C、初步設(shè)計階段、施工圖階段、技術(shù)設(shè)計階段

　　D、初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段

　　【正確答案】 D