答案部分
一、單項選擇題
1、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考查的是工程款支付管理。承包人應當在收到經監(jiān)理人批復的合同進度計劃后7天內,將支付分解報告以及形成支付報告的支持性資料包監(jiān)理人審批。參見教材P120。
2、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是履約擔保。承包人應保證其履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。如果合同約定需要進行竣工后試驗,承包人應保證其履約擔保在竣工后試驗通過前一直有效。參見教材P116。
3、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是索賠管理。設計施工總承包合同模式下,承包人只可以索賠費用的有為他人提供方便和發(fā)包人要求提前交貨。參見教材P123。
4、
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考查的是保險責任。承包人辦理保險的情況下,如果承包人未按合同約定辦理設計和工程保險、第三者責任保險,或未能使保險持續(xù)有效時,發(fā)包人可代為辦理,所需費用由承包人承擔。參見教材P117。
5、
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考查的是缺陷期責任期管理。承包人不能在合理時間內修復的缺陷,發(fā)包人可自行修復或委托他人修復,所需費用和利潤按缺陷原因的責任方承擔。參見教材P125。
6、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是設計管理。合同約定的審查期限屆滿,發(fā)包人沒有做出審查結論也沒有提出異議,視為承包人的設計文件已獲發(fā)包人同意。參見教材P119。
7、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考查的是訂立合同時需要明確的內容。無論承包人復核時發(fā)現與否,由于以下資料的錯誤,導致承包人增加費用和(或)延誤的工期,均由發(fā)包人承擔,并向承包人支付合理利潤:(1)發(fā)包人要求中引用的原始數據和資料;(2)對工程或其任何部分的功能要求;(3)對工程的工藝安排或要求;(4)試驗和檢驗標準;(5)除合同另有約定外,承包人無法核實的數據和資料。參見教材P115。
8、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是竣工驗收管理。第三階段,當工程能安全運行時,承包人應通知監(jiān)理人,可以進行其他竣工試驗,包括各種性能測試,以證明工程符合發(fā)包人要求中列明的性能保證指標。參見教材P124。
【該題針對“(設計)竣工驗收管理”知識點進行考核】
9、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是設計管理。承包人完成設計工作所應遵守的法律規(guī)定,以及國家、行業(yè)和地方規(guī)范和標準,均應采用基準日適用的版本。基準日之后,規(guī)范或標準的版本發(fā)生重大變化,或有新的法律,以及國家、行業(yè)和地方規(guī)范和標準實施時,承包人應向發(fā)包人或監(jiān)理人提出遵守新規(guī)定的建議,所以選項A錯誤;如果發(fā)包人要求中的質量標準高于現行規(guī)范規(guī)定的標準,應以合同約定為準,選項B錯誤;承包人的設計應遵守發(fā)包人要求和承包人建議書的約定,保證設計質量,選項D錯誤。參見教材P118。
【該題針對“設計管理”知識點進行考核】
10、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是合同文件。承包人建議書是對“發(fā)包人要求”的響應文件,包括承包人的工程設計方案和設備方案的說明;分包方案;對發(fā)包人要求中的錯誤說明等內容。設計模型屬于承包人文件。參見教材P114。
11、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是索賠管理。設計施工總承包合同模式下,承包人只可以索賠費用的有為他人提供方便和發(fā)包人要求提前交貨。參見教材P123。
12、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是開始工作。符合專用條款約定的開始工作條件時,監(jiān)理人獲得發(fā)包人同意后應提前7天向承包人發(fā)出“開始工作通知”。合同工期自開始工作通知中載明的開始工作日期起計算。設計施工總承包合同未用“開工通知”是由于承包人收到開始工作通知后首先開始設計工作。參見教材P118。
13、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是設計施工總承包合同管理有關各方的職責。設計施工總承包合同模式下,承包人對總監(jiān)理工程師授權的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問時,可在該指示發(fā)出的48小時內向總監(jiān)理工程師提出書面異議,總監(jiān)理工程師應在48小時內對該指示予以確認、更改或撤銷。參見教材P112。
14、
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考查的是設計管理。合同履行過程中非承包人原因導致合同進度計劃工作延誤,應給承包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。參見教材P119。
15、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考查的是訂立合同需要明確的內容。對于發(fā)包人承擔風險的情況,承包人遇到不可預見物質條件時,應采取適應不利物質條件的合理措施繼續(xù)設計和(或)施工,并及時通知監(jiān)理人,通知應載明不利物質條件的內容以及承包人認為不可預見的理由。監(jiān)理人收到通知后應當及時發(fā)出指示。指示構成變更的,按變更條款執(zhí)行。監(jiān)理人沒有發(fā)出指示,承包人因采取合理措施而增加的費用和(或)工期延誤,由發(fā)包人承擔。參見教材P116。
16、
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考查的是設計施工總承包管理有關各方的職責。分包工作需要征得發(fā)包人同意。發(fā)包人已同意投標文件中說明的分包,合同履行過程中承包人還需要分包的工作,仍應征得發(fā)包人同意。參見教材P112。
17、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是設計施工總承包合同管理有關各方的職責。聯合體協議經發(fā)包人確認后已作為合同附件,履行合同過程中,未經發(fā)包人同意,承包人不得擅自改變聯合體的組成和修改聯合體協議。參見教材P111。
18、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是設計施工總承包合同概述。設計施工總承包合同的優(yōu)點:單一的合同責任;固定周期、固定費用;可以縮短建設周期;減少設計變更;減少承包人的索賠。缺點:設計不一定是最優(yōu)方案;減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查。參見教材P110。
19、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考查的是設計施工總承包合同概述。設計施工總承包合同的優(yōu)點:單一的合同責任;固定周期、固定費用;可以縮短建設周期;減少設計變更;減少承包人的索賠。缺點:設計不一定是最優(yōu)方案;減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查。參見教材P110。
20、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考查的是進度管理。因國家有關部門審批遲延造成費用增加和(或)工期延誤,由發(fā)包人承擔。參加教材P120。
21、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是設計施工總承包。其工作內容包括設計、采購、施工、試運行全過程或部分過程。參見教材P110。
22、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考查的是設計施工合同管理各方的職責。發(fā)包人作為總承包合同的一方當事人,對工程項目的實施負責投資支付和項目建設有關重大事項的決定。參見教材P111。
【該題針對“設計施工總承包合同管理有關各方的職責”知識點進行考核】
23、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考查的是竣工試驗的三個階段。
第一階段,如對單車試驗等的要求,包括試驗前準備;
第二階段,如對聯動試車、投料試車等的要求,包括人員、設備、材料、燃料、
電力、消耗品、工具等必要條件;
第三階段,如對性能測試及其他竣工試驗的要求,包括產能指標、產品質量標準、運營指標、環(huán)保指標等。
參見教材P113。
24、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考查的是承包人的文件。通用條款對“承包人文件”的定義是:由承包人根據合同應提交的所有圖紙、手冊、模型、計算書、軟件和其他文件。承包人文件中最主要的是設計文件,需在專用條款約定承包人向監(jiān)理人陸續(xù)提供文件的內容、數量和時間。參見教材P114。
25、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是可以索賠利潤的情況。無論承包人復核時發(fā)現與否,由于以下資料的錯誤,導致承包人增加費用和(或)延誤
的工期,均由發(fā)包人承擔,并向承包人支付合理利潤:
1〉發(fā)包人要求中引用的原始數據和資料;
2〉對工程或其任何部分的功能要求;
3〉對工程的工藝安排或要求;
4〉試驗和檢驗標準;
5)除合同另有約定外,承包人無法核實的數據和資料。
參見教材P115。
26、
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考查的是缺陷責任期管理。缺陷通知期即國內施工文本所指的工程保修期,自工程接收證書中寫明的竣工日開始,至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數。缺陷通知期滿時,如果工程師認為還存在影響工程運行或使用的較大缺陷,可以延長缺陷通知期,推遲頒發(fā)證書,但缺陷通知期的延長不應超過竣工日后的2年。參見教材P125。
27、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是合同文件。清單價格費用的總和為簽約合同價。參見教材P114。
28、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是設計管理。合同約定的審查期限屆滿,發(fā)包人沒有做出審查結論也沒有提出異議額度,視為發(fā)包人已同意。參見教材P119。
29、
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考查的是工程款支付管理。根據《標準設計施工總承包合同》,承包人編制進度付款支付分解表時,技術服務培訓費分解的原則是按照價格清單中的單價,結合合同進度計劃對應的工作量進行分解。參見教材P120
【該題針對“(設計)工程款支付管理”知識點進行考核】
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