1.【答案】DE

　　【解析】本題考查的是大型工程設(shè)備采購招標概述。機電設(shè)備招標可以采用公開招標或要求招標的方式。招標程序與施工招標基本相同，只是評審要素、量化比較的方法有所區(qū)別，可參照施工招標程序。

　　2.【答案】CDE

　　【解析】本題考查的是招標文件。招標文件：投標人須知;合同條款;合同格式;附件;投標邀請;投標資料表;合同條款資料表;貨物需求一覽表及技術(shù)規(guī)格。

　　3.【答案】CD

　　【解析】本題考查的是綜合打分法。打分法的好處是簡便易行，評標考慮因素較為全面，可以將難以用金額表示的各項要素量化后進行比較，從中選出最好的標書。缺點是各評標人獨立給分，對評標人的水平和知識面要求高，否則主觀隨意性較大。另外，加工訂購招標時，投標人提供的設(shè)備型號各異，難以合理確定不同技術(shù)性能的有關(guān)分值和每一性能應(yīng)得的分數(shù)，有時甚至?xí)�忽視某一投標人設(shè)備的一些重要指標。若采用打分法評標，評分要素和各要素的分值分配均應(yīng)在招標文件中加以說明。

　　4.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程勘察的內(nèi)容和合同當(dāng)事人。選項B，本工程的批準文件(復(fù)印件)，以及用地(附紅線范圍)、施工、勘察許可等批件(復(fù)印件)由發(fā)包人提供;選項E，拆除地上地下障礙物;處理施工擾民及影響施工正常進行的有關(guān)問題;平整施工現(xiàn)場;修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠以及水上作業(yè)用船等均屬于發(fā)包人的責(zé)任。

　　5.【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是施工合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。選項A錯誤，監(jiān)理人是受發(fā)包人委托對合同履行實施管理的法人或其他組織，即屬于受發(fā)包人聘請的管理人;選項B錯誤，由于監(jiān)理人不是施工合同的當(dāng)事人，在施工合同的履行管理中不是“獨立的第三方”，屬于發(fā)包人一方的人員，但又不同于發(fā)包人的雇員;選項D錯誤，監(jiān)理不是一切行為均遵照發(fā)包人的指示，而是在授權(quán)范圍內(nèi)獨立工作。

　　6.【答案】BD

　　【解析】本題考查的是明確保險責(zé)任。選項A，當(dāng)施工采用平行發(fā)包的方式時，一般是由發(fā)包人投保;選項C，承包人需要變動保險合同條款時，應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并通知監(jiān)理人;選項E，無論是由承包人還是發(fā)包人辦理工程險和第三者責(zé)任險，均必須以發(fā)包人和承包人的共同名義投保。

　　7.【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是發(fā)包人的義務(wù)。發(fā)包人的義務(wù)：提供施工場地;組織設(shè)計交底;約定開工時間。辦理現(xiàn)場外的道路通行權(quán)屬于提供施工場地。選項BD屬于承包人的義務(wù)。

　　8.【答案】AB

　　【解析】本題考查的是監(jiān)理人的職責(zé)。監(jiān)理人為了便于工程進度管理，可以要求承包人在合同進度計劃的基礎(chǔ)上編制并提交分階段和分項的進度計劃，特別是合同進度計劃關(guān)鍵線路上的單位工程或分部工程的詳細施工計劃。

　　9.【答案】DE

　　【解析】本題考查的是工程款支付管理。選項D錯誤，因承包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工，后續(xù)支付時應(yīng)采用原約定竣工日與實際支付日的兩個價格指數(shù)中，較低的一個作為支付計算的價格指數(shù);選項E錯誤，通用條款規(guī)定，監(jiān)理人出具的進度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作。

　　10.【答案】ABD

　　【解析】本題考查的是施工安全管理。停工和復(fù)工屬于暫停施工的程序。

　　11.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是變更管理。承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后，如果同意實施變更，則向監(jiān)理人提出書面變更建議;若承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后認為難以實施此項變更，也應(yīng)立即通知監(jiān)理人，說明原因并附詳細依據(jù)。

　　12.【答案】ADE

　　【解析】本題考查的是不可抗力。施工合同范本通用條款規(guī)定，因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：(1)永久工程，包括已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān);(2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān);(3)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用;(4)停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān);(5)不能按期竣工的，應(yīng)合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　13.【答案】AB

　　【解析】本題考查的是索賠管理�？⒐るA段發(fā)包人接受了承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人簽認的竣工付款證書后，承包人不能再對施工階段、竣工階段的事項提出索賠要求。

　　14.【答案】ABDE

　　【解析】本題考查的是施工分包合同概述。監(jiān)理人接受發(fā)包人委托，僅對發(fā)包人與第三者訂立合同的履行負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理，因此對分包人在現(xiàn)場的施工不承擔(dān)協(xié)調(diào)管理義務(wù)。然而分包工程仍屬于施工總承包合同的一部分，仍需履行監(jiān)督義務(wù)，包括對分包人的資質(zhì)進行審查;對分包人使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量進行監(jiān)督;確認完成的工程量等。

　　15.【答案】AC

　　【解析】本題考查的是設(shè)計施工總承包合同的特點。設(shè)計施工總承包合同的優(yōu)點：單一的合同責(zé)任;固定周期、固定費用;可以縮短建設(shè)周期;減少設(shè)計變更;減少承包人的索賠。缺點：設(shè)計不一定是最優(yōu)方案;減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查。

　　16.【答案】ABD

　　【解析】本題考查的是進度管理。在履行合同過程中非承包人原因?qū)е潞贤�進度計劃工作延誤，應(yīng)給承包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。 (1)發(fā)包人責(zé)任原因：變更;未能按照合同要求的期限對承包人文件進行審查;因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?未按合同約定及時支付預(yù)付款、進度款;發(fā)包人提供的基準資料錯誤;發(fā)包人采購的材料、工程設(shè)備延誤到貨或變更交貨地點;發(fā)包人未及時按照“發(fā)包人要求”履行相關(guān)義務(wù);發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。(2)政府管理部門的原因。

　　17.【答案】BC

　　【解析】本題考查的是工程款支付管理。選項B錯誤，設(shè)計施工總承包合同對預(yù)付款的規(guī)定與標準施工合同相同;選項C錯誤，除專用條款另有約定外，工程進度付款按月支付。

　　18.【答案】ABD

　　【解析】本題考查的是違約責(zé)任。選項C，采購方仍需要時，供貨方可繼續(xù)發(fā)貨照數(shù)補齊，并承擔(dān)逾期付貨責(zé)任;選項E，如果采購方認為已不再需要，有權(quán)在接到發(fā)貨協(xié)商通知后的15天內(nèi)，通知供貨方辦理解除合同手續(xù)。但逾期不予答復(fù)視為同意供貨方繼續(xù)發(fā)貨。

　　19.【答案】ABDE

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的特點。選項C錯誤，供貨人可以是生產(chǎn)廠家，也可以是從事物資流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。

　　20.【答案】AE

　　【解析】本題考查的是美國AIA合同文本。選項A錯誤，AIA適用于不同的項目管理類型;選項E錯誤，代理型CM合同不承擔(dān)項目的實施風(fēng)險。