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2020監(jiān)理工程師《合同管理》精講講義:第七章第三節(jié)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2019年6月25日]  【

  六、工程款支付管理

  (一)合同價格

  (1)合同價格=簽約合同價+調(diào)整的價格。

  (2)合同價格中包含規(guī)費(fèi)和稅金。

  (3)在價格清單中列出的任何工作量和價格數(shù)據(jù)應(yīng)僅用于變更和支付的參考資料,而不能用于其他目的。(結(jié)算按照實(shí)際完成工作量)

  (三)工程進(jìn)度付款(按月支付)

  (1)承包人應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理人批復(fù)的合同進(jìn)度計(jì)劃后 7 天內(nèi),將支付分解報(bào)告報(bào)監(jiān)理人審批;(2)監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)在收到承包人報(bào)送的支付分解報(bào)告后 7 天內(nèi)給予批復(fù)或提出修改意;(3)承包人提交進(jìn)度付款申請單;

  (4)監(jiān)理人在收到付款申請文件后的 14 天內(nèi)完成審核,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書;

  (5)發(fā)包人最遲應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的 28 天內(nèi)付款。

  【支付分解表分類和分解原則】

  承包人應(yīng)根據(jù)價格清單中的價格構(gòu)成、費(fèi)用性質(zhì)、計(jì)劃發(fā)生時間和相應(yīng)工作量等因素,對擬支付的款項(xiàng)進(jìn)行分解并編制支付分解表。

項(xiàng) 目

分解原則

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

按提交勘察設(shè)計(jì)階段性成果的時間、對應(yīng)的工作量進(jìn)行分解。

材料和工程設(shè)備費(fèi)

按訂立合同、進(jìn)場驗(yàn)收合格、安裝就位、工程竣工等階段和比例進(jìn)行分解。

技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)費(fèi)

按照價格清單中的單價,結(jié)合合同進(jìn)度計(jì)劃對應(yīng)的工作量進(jìn)行分解。

其他工程價款

按照價格清單中的價格,結(jié)合合同進(jìn)度計(jì)劃擬完成的工程量或者比例進(jìn)行分解。

  3.【2015 年•多選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》,承包人在編制進(jìn)度款支付分解表時,對已支付的款項(xiàng)進(jìn)行分解應(yīng)考慮的因素有( )。

  A.工程效率 B.費(fèi)用性質(zhì)

  C.計(jì)劃發(fā)生時間 D.相應(yīng)工作量 E.人員安排

  4.【2014 年•單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》,承包人編制進(jìn)度付款支付分解表時,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)分解的原則是( )。

  A.按提交勘察設(shè)計(jì)階段性成果文件的時間、對應(yīng)的工作量進(jìn)行分解

  B.按勘察設(shè)計(jì)總費(fèi)用、勘察設(shè)計(jì)工作持續(xù)時間進(jìn)行分解

  C.按提交勘察設(shè)計(jì)階段性成果的次數(shù)平均分解

  D.按勘察設(shè)計(jì)總費(fèi)用、項(xiàng)目施工周期進(jìn)行分解

  七、變更管理*

  【發(fā)包人或監(jiān)理人指示的變更】

  監(jiān)理人發(fā)出變更意向書→承包人提交實(shí)施方案→發(fā)包人同意實(shí)施方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更

  【承包人提出合理化建議】

  承包人向監(jiān)理人提出→監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商→監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示

  5.【2017 年•單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》中的《合同條款及格式》,在合同履行過程中,承包人提出合理化建議,正確的處理程序是( )。

  A.承包人向監(jiān)理人提出→監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商→監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示

  B.承包人向監(jiān)理人提出→監(jiān)理人向發(fā)包人報(bào)告→發(fā)包人與承包人協(xié)商合同變更

  C.承包人向發(fā)包人提出→發(fā)包人與監(jiān)理人協(xié)商→監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示

  D.承包人向發(fā)包人提出→發(fā)包人通知監(jiān)理人→監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示

  6.【2015 年•單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》,“變更管理”正確程序是( )。

  A.發(fā)包人發(fā)出變更指示→承包人提交實(shí)施方案→監(jiān)理人審批方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指令

  B.監(jiān)理人發(fā)出變更意向書→承包人提交實(shí)施方案→監(jiān)理人審批方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指令

  C.監(jiān)理人發(fā)出變更意向書→承包人提交實(shí)施方案→發(fā)包人同意實(shí)施方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指令

  D.發(fā)包人發(fā)出變更意向書→承包人提交實(shí)施方案→發(fā)包人同意實(shí)施方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指令

  八、索賠管理(承包人可以獲得的補(bǔ)償)

主要事件

可補(bǔ)償?shù)膬?nèi)容

 

工期

費(fèi)用

利潤

文物、化石

 

發(fā)包人原因?qū)е碌难诱`

發(fā)包人提供的材料不符合要求

 

發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備提前交貨

 

 

異常惡劣的氣候條件

 

爭議評審組對監(jiān)理人確定的修改

 

行政審批延誤

 

不可抗力的工程照管、清理、修復(fù)

法律變化引起的調(diào)整

商量確定

  7.【2015 年•單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》,工程實(shí)施中應(yīng)給予承包人延長工期、增加費(fèi)用并支付合理利潤的情形是( )。

  A.發(fā)包人提供的材料不符合要求 B.監(jiān)理人的指示錯誤

  C.不可預(yù)見的物質(zhì)條件 D.異常惡劣的氣候條件

  8.【模擬題•多選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同》,可給予承包人費(fèi)用和工期補(bǔ)償?shù)挠? )。

  A.缺陷責(zé)任期內(nèi)非承包人原因缺陷的修復(fù) B.發(fā)包人違約解除合同

  C.隱蔽工程的重新檢查證明質(zhì)量合格 D.發(fā)包人原因的工期延誤

  E.基準(zhǔn)資料錯誤

  本小節(jié)答案:1.D 2.A 3.BCD 4.A 5.A 6.C 7.B 8.CDE

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責(zé)編:sunshine

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