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2020監(jiān)理工程師《合同管理》精講講義:第七章第一節(jié)

來源:考試網(wǎng)  [2019年6月23日]  【

第七章 建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同管理

第一節(jié) 設(shè)計施工總承包合同概述

  【考情分析】

題型

2018

2017

2016

2015

單選

1

1

2

1

多選

2

2

2

2

總分

3

3

4

3

  一、設(shè)計施工總承包的特點

  (一)建設(shè)項目總承包的概念

  建設(shè)工程項目總承包是指對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行的全過程或部分過程進行承包。是國際上較為流行的一種項目建設(shè)的管理模式,發(fā)包人提出項目建設(shè)的具體要求,以合同的形式將從設(shè)計至工程移交的實施全部委托給承包人。發(fā)包人集中精力用于項目的籌資、重大問題的決策等方面,由承包人承擔實施過程的主要風險。

  (二)建設(shè)項目總承包的特點(1 分)

優(yōu) 點

缺 點

①單一的合同責任(合同責任明確,簡化管理工作)

 

②固定工期、固定費用

設(shè)計不一定是最優(yōu)方案

 

③可以縮短建設(shè)周期(設(shè)計與施工時間上可合理搭接)

 

④減少設(shè)計變更

減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查

⑤減少承包人的索賠

承包人的工程風險加大

  2.建設(shè)項目總承包的缺點

  設(shè)計不一定是最優(yōu)方案;由承包人提出方案設(shè)計,對工程實施成本的考慮往往會影響到設(shè)計方案的優(yōu)化;工程選用的質(zhì)量標準只要滿足發(fā)包人要求即可,不會采用更高的質(zhì)量標準。

  減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查;發(fā)包人也聘請監(jiān)理人,但監(jiān)理人對項目的監(jiān)督力度較低。

  1.【2018年•單選題】建設(shè)項目設(shè)計施工總承包方式的優(yōu)點是()。

  A.可縮短建設(shè)周期B.可降低工程成本C.可優(yōu)化設(shè)計方案D.可加大監(jiān)理人監(jiān)督力度

  2.【2017年•單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的不利因素是()。

  A.監(jiān)理人對工程實施的監(jiān)督力度降低B.承包人的工程索賠增多

  C.工程投資控制難度增加 D.發(fā)包人的工程風險加大

  3.【2016年•單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的優(yōu)點是( )。

  A.減少設(shè)計變更 B.易獲得最優(yōu)設(shè)計方案

  C.加強發(fā)包人對承包人的監(jiān)督D.減少承包人的風險

  4.【2015年•單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的特點是()。

  A.容易獲得最優(yōu)設(shè)計方案 B.發(fā)包人便于控制實施過程

  C.合同責任明確 D.承包人承擔的風險小

  二、標準設(shè)計施工總承包合同 (了解即可)

  9 部委在標準施工合同的基礎(chǔ)上,又頒發(fā)了《標準設(shè)計施工總承包招標文件》(2012 年版)。

  設(shè)計施工總承包合同的文件組成與標準施工合同相同,也是由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成,與標準施工合同內(nèi)容相同的條款在用詞上也完全一致。

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責編:sunshine

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