【知識點】合作伙伴管理理念

　　次要選項條款中規(guī)定的伙伴關系協(xié)議，要求雇主與參建各方在相互信任、資源共享的基礎上，通過簽訂合作伙伴協(xié)議，組建工作團隊，在兼顧各方利益的條件下，明確團隊的共同目標和各自責任，建立完善的協(xié)調(diào)和溝通機制，實現(xiàn)風險合理分擔的項目團隊管理實施模式。

　　合作伙伴管理，改變了傳統(tǒng)的雇主與承包商以合同價格為核心，中標靠報價盈利靠索賠的合同對立關系。

　　【知識點】伙伴關系協(xié)議

　　建立伙伴關系的有關各方不僅指施工合同的雙方當事人和參與實施管理的有關各方，還可能包括合同定義的“其他方”。

　　其他方指不直接參與本合同的人員和機構，包括雇主、項目經(jīng)理、工程師、裁決人、承包商以及承包商的雇員、分包商或供應商以外的人員或機構。

　　【知識點】伙伴關系的要點

　　伙伴關系協(xié)議明確各方工作應達到的關鍵考核指標，以及完成考核指標后應獲得的獎勵。

　　對于違約方的最終懲罰是將來不再給他達成伙伴關系的機會，對以后項目的承接或參與均會產(chǎn)生影響。

　　由參與團隊的主要有關方組成的核心項目組負責協(xié)調(diào)伙伴關系成員之間的關系，監(jiān)控現(xiàn)場內(nèi)外的工程實施。

　　【例題】根據(jù)NEC合同文本，(　)來負責協(xié)調(diào)伙伴關系成員之間的關系，監(jiān)控現(xiàn)場內(nèi)外的工程實施。

　　A.雇主的項目經(jīng)理

　　B.工程師

　　C.爭議評審委員會

　　D.由參與團隊的主要有關方組成的核心項目組

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是英國NEC合同文本。由參與團隊的主要有關方組成的核心項目組負責協(xié)調(diào)伙伴關系成員之間的關系，監(jiān)控現(xiàn)場內(nèi)外的工程實施。參見教材P143。

　　【例題】根據(jù)NEC合同文本，以下有關伙伴關系的論述中，正確的是(　)。

　　A.伙伴關系協(xié)議明確各方工作應達到的關鍵考核指標，以及完成考核指標后應獲得的獎勵

　　B.對于違約方的最終懲罰是通過法律途徑進行索賠

　　C.體現(xiàn)了雇主與承包商以合同價格為核心的關系

　　D.建立伙伴關系的各方，指施工合同的雙方當事人

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是英國NEC合同文本。選項B錯誤，對于違約方的最終懲罰是將來不再給他達成伙伴關系的機會;選項C錯誤，體現(xiàn)了雇主與承包商之間合作伙伴的關系;選項D錯誤，建立伙伴關系的有關各方不僅指施工合同的雙方當事人和參與實施管理的有關各方，還可能包括合同定義的“其他方”。其他方指不直接參與本合同的人員和機構，包括雇主、項目經(jīng)理、工程師、裁決人、承包商以及承包商的雇員、分包商或供應商以外的人員或機構。參見教材P143。

　　4.早期警告

　　【知識點】早期警告-一種風險預警機制

　　【2015年真題】根據(jù)英國NEC《工程施工合同》，關于風險預警機制早期警告的說法，正確的是(　)。

　　A.項目經(jīng)理和承包商都可以要求召開早期預警會議

　　B.早期預警會議應由雇主主持

　　C.可以邀請地方行政機關代表參加會議

　　D.項目經(jīng)理應對會議作出的決定記錄在案，會后發(fā)給承包商

　　E.承包商未對某事件發(fā)出早期警告的，可適當減少承包商應得的補償

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』本題考查的是英國NEC合同文本。選項B錯誤，早期預警會議應該由項目經(jīng)理主持;選項E錯誤，完整說法應是：承包商未就此事件發(fā)出過一個有經(jīng)驗的承包商應發(fā)出的早期警告，可適當減少承包商應得的補償。參見教材P144。

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