【知識(shí)點(diǎn)】監(jiān)理人和承包人對(duì)專業(yè)分包的管理

　　【例題】以下有關(guān)發(fā)包人、監(jiān)理人對(duì)分包合同的管理，說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A.發(fā)包人不是分包合同的當(dāng)事人，所以對(duì)分包合同不進(jìn)行管理

　　B.承包人分包工程，需經(jīng)過(guò)發(fā)包人同意

　　C.監(jiān)理人對(duì)分包人在現(xiàn)場(chǎng)的施工不承擔(dān)協(xié)調(diào)管理義務(wù)

　　D.承包人作為兩個(gè)合同的當(dāng)事人，對(duì)分包工程的實(shí)施負(fù)有全面管理責(zé)任

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工分包合同概述。發(fā)包人不是分包合同的當(dāng)事人，與分包人沒有任何合同關(guān)系。但作為工程項(xiàng)目的投資方和施工合同的當(dāng)事人，他對(duì)分包合同的管理主要表現(xiàn)為對(duì)分包工程的批準(zhǔn)。參見教材P104。

　　【例題】監(jiān)理人對(duì)分包人的管理主要為(　)。

　　A.對(duì)分包人的資質(zhì)進(jìn)行審查

　　B.對(duì)分包人使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

　　C.對(duì)分包人的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理

　　D.確認(rèn)完成的工程量

　　E.對(duì)分包工程款的支付進(jìn)行管理

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查的是施工分包合同概述。監(jiān)理人對(duì)分包人在現(xiàn)場(chǎng)的施工不承擔(dān)協(xié)調(diào)管理義務(wù)，也不參與分包工程款的支付管理。參見教材P104。

　　2.分包合同的訂立

　　【知識(shí)點(diǎn)】分包合同應(yīng)滿足總包合同的要求

　　承包人應(yīng)讓分包人充分了解總承包合同中除了合同價(jià)格以外的各項(xiàng)規(guī)定，當(dāng)分包人提出要求時(shí)，承包人應(yīng)向分包人提供一份總承包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)的副本或復(fù)印件。

　　分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系，因此總承包合同中涉及分包工程的價(jià)款無(wú)須讓分包人了解。(我國(guó)允許總包賺分包價(jià)差)

　　【知識(shí)點(diǎn)】承包人為分包工程提供的協(xié)助條件

　　■提供施工圖紙

　　■施工現(xiàn)場(chǎng)的移交

　　■提供分包人使用的臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械

　　·允許分包人使用承包人為本工程實(shí)施而建立的臨時(shí)設(shè)施和某些施工機(jī)械設(shè)備;

　　·分包人使用這些臨時(shí)設(shè)施和工程機(jī)械是否免費(fèi)，在專用條款中約定。

　　3.分包合同履行管理

　　【知識(shí)點(diǎn)】發(fā)包人或監(jiān)理人的指令

　　發(fā)包人或監(jiān)理人就分包工程施工的有關(guān)指令和決定應(yīng)發(fā)送給承包人。承包人將其要求列入自己的管理工作范圍，轉(zhuǎn)發(fā)給分包人。

　　分包人應(yīng)執(zhí)行經(jīng)承包人確認(rèn)和轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人和監(jiān)理人就分包范圍內(nèi)有關(guān)工作的所有指令，但不得直接接受發(fā)包人和監(jiān)理人的指令。當(dāng)分包人接到監(jiān)理人的指示后不能立即執(zhí)行，需得到承包人同意才可實(shí)施。

　　【知識(shí)點(diǎn)】分包合同工程進(jìn)度款的支付

　　承包人與分包人共同對(duì)分包工程量進(jìn)行計(jì)量。分包人不參加計(jì)量的，承包人的計(jì)量結(jié)果有效。

　　承包人依據(jù)計(jì)量確認(rèn)的分包工程量，乘以總承包合同相應(yīng)的單價(jià)計(jì)算的金額，納入支付申請(qǐng)書內(nèi)。

　　獲得發(fā)包人支付的工程進(jìn)度款后，再按分包合同約定單價(jià)計(jì)算的款額支付給分包人。

　　【知識(shí)點(diǎn)】分包工程的變更管理

　　■變更指令來(lái)源于承包人(包括監(jiān)理人通知并經(jīng)承包人確認(rèn)的指令)

　　■分包人在變更后11天向承包人提出變更價(jià)款報(bào)告(超期不予調(diào)整)

　　【知識(shí)點(diǎn)】分包工程的竣工管理(兩類)

　　【知識(shí)點(diǎn)】分包工程竣工日期的確定

　　■分包工程竣工日期為分包人提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日

　　■需要修復(fù)的，為提供修復(fù)后竣工報(bào)告之日

　　【知識(shí)點(diǎn)】分包工程的竣工結(jié)算

　　■分包工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，分包人向承包人遞交分包工程竣工結(jié)算資料

　　■承包人收到后28天進(jìn)行核實(shí)，給出修改意見

　　■承包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后7天向分包人支付分包結(jié)算價(jià)款

　　【知識(shí)點(diǎn)】分包工程的移交

　　分包人收到竣工結(jié)算價(jià)款之日起7天內(nèi)，將竣工工程交付承包人�？傮w工程竣工驗(yàn)收后，再由承包人移交給發(fā)包人。

　　【知識(shí)點(diǎn)】分包工程的索賠管理

　　分包合同履行過(guò)程中，當(dāng)分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，不論事件起因于發(fā)包人或監(jiān)理人的責(zé)任，還是承包人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，他都只能向承包人提出索賠要求。

　　【知識(shí)點(diǎn)】監(jiān)理人對(duì)分包合同的履行管理

　　監(jiān)理工程師培訓(xùn)輔導(dǎo)—2018年監(jiān)理工程師VIP套餐：精講班+沖刺班+習(xí)題班，導(dǎo)師授課有保障。

　　全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道