【案例】

　　某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批，甲施工單位認(rèn)為該深基坑工程已超過一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會，并派甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以論證專家身份參加專家論證會。

　　事件2：深基坑工程專項施工方案經(jīng)專家論證，需要進行修改。乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。

　　事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土結(jié)構(gòu)表面存在嚴(yán)重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測，混凝土強度未達(dá)到設(shè)計要求�？偙O(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求報送質(zhì)量事故調(diào)查報告。

　　【問題】

　　1.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

　　3.針對事件3，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的后續(xù)處理程序。

　　1.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

　　【答案】

　　1.(1)不妥之處一：乙施工單位編制深基坑專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，報甲施工單位審批。

　　正確做法：乙施工單位編制專項施工方案后，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字，交由乙分包企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批后，再報甲單位審批。

　　(2)不妥之處二：甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會。

　　正確做法：專家論證會應(yīng)當(dāng)由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。

　　(3)不妥之處三：甲施工單位委派單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，以專家的身份參加論證會。

　　正確做法：參建各方的人員可以參加專家論證會，但不得以專家的身份參加。

　　2.不妥之處：乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見修改完善后，立即組織實施。

　　正確做法：專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按規(guī)定重新組織專家論證。

　　3.(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題;

　　(2)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收;

　　(3)當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令;施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

　　(4)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。