【案例】

　　某工程，施工合同價為30000萬元，工期36個月，實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：在合同招標(biāo)文件中，建設(shè)單位提出部分評審內(nèi)容如下;①企業(yè)資質(zhì);②工程所在地類似工程業(yè)績;③監(jiān)理人員配備;④監(jiān)理規(guī)劃;⑤施工設(shè)備檢測能力;⑥監(jiān)理服務(wù)報價。

　　事件2：監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)在配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員時，需綜合考慮施工合同價款和工期因素。已知：上述人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元)。

　　事件3：工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)預(yù)測分析工程實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素，并提出風(fēng)險應(yīng)對建議：

　　(1)擬訂貨的某品牌設(shè)備故障率較高，建議更換生產(chǎn)廠家。

　　(2)工程緊鄰學(xué)校，建議采取降噪措施減小噪音對學(xué)生的影響。

　　(3)施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經(jīng)驗，建議更換分包單位。

　　(4)某專業(yè)工程施工難度大、技術(shù)要求高，建議選擇有經(jīng)驗的專業(yè)分包單位。

　　(5)惡劣氣候條件可能會嚴重影響工程，建議購買工程保險。

　　(6)由于工期緊、質(zhì)量要求高，建議要求施工單位提供履約擔(dān)保。

　　事件4：某危險性較大的分項工程施工前;監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實施細則，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實施。

　　【問題】

　　1.指出事件1中監(jiān)理招標(biāo)評審內(nèi)容的不妥之處，并寫出相應(yīng)正確的評審內(nèi)容。

　　2.針對事件2，按施工合同價款計算的工程建設(shè)強度是多少(千萬元/年)?需要配備的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員的數(shù)量分別是多少?

　　3.事件3中的風(fēng)險應(yīng)對建議，分別屬于風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留應(yīng)對策略中的哪一種?

　　4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

　　【答案】

　　1.監(jiān)理招標(biāo)評審內(nèi)容的不妥之處：(1)企業(yè)資質(zhì);(2)工程所在地類似工程業(yè)績;(3)監(jiān)理規(guī)劃;(4)施工設(shè)備檢測能力。

　　正確的評審內(nèi)容：(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì);(2)工程監(jiān)理人員配備;(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱;(4)試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力;(5)建設(shè)工程監(jiān)理費用報價。

　　2.(1)工程建設(shè)強度投資/工期=30000萬元/(36÷12)=10000(萬元/年)=10(千萬元/年)。

　　(2)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元)，因此，需要配備的數(shù)量分別是：專業(yè)監(jiān)理工程師：0.5×10=5(人);監(jiān)理員：0.4×10=4(人);行政文秘人員：0.1×10=1(人)。

　　3.(1)“擬訂貨的某品牌設(shè)備故障率較高，建議更換生產(chǎn)廠家”屬于風(fēng)險回避;

　　(2)“工程緊鄰學(xué)校，建議采取降噪措施減小噪音對學(xué)生的影響”屬于損失控制;

　　4.(1)不妥之處：監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實施細則，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實施。

　　(2)正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)理工程師審查后實施。