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2021年監(jiān)理工程師《案例分析》提分練習(十二)

來源:考試網  [2020年11月25日]  【

  【案例】

  某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,合同約定,吊裝機械閑置補償費600元/臺班,單獨計算,不進入直接費。經項目監(jiān)理機構審核批準的施工總進度計劃如圖2-19所示(時間單位:月)。

  施工過程中發(fā)生下列事件:

  事件1:開工后,建設單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。

  事件2:工作G開始后,受當地百年一遇洪水影響,該工作停工1個月,吊裝機械閑置15臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25萬元。

  事件3:工作I所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設備存放在施工現場。施工單位安裝前,發(fā)現該設備的部分部件損壞,調換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費用1.6萬元。對此,建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。

  事件4:工作K開始之前,建設單位又提出工程變更,致使該工作提前2個jian月完成,因此,建設單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機構認為不妥。

  【問題】

  1.確定初始計劃的總工期,并確定關鍵線路及工作E的總時差。

  2.事件1發(fā)生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。

  3.事件2發(fā)生后,項目監(jiān)理機構應批準的費用補償為多少?應批準的工程延期為多少?說明理由。

  4.指出事件3中建設單位的不妥之處,說明理由。項目監(jiān)理機構應如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。

  5.事件4發(fā)生后,預計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。

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  【答案】

  1.主要考核考生對工程網絡計劃總工期、關鍵線路及工作總時差判別方法的掌握程度。對雙代號網絡計劃,可用標號法確定總工期及關鍵線路。

  2.考核考生是否掌握工程延期及費用補償審批的原則和計算方法。

  3.考核考生是否掌握不可抗力出現后費用索賠和工期索賠的處理原則和計算方法。

  4.考核考生是否掌握施工現場建設單位供應設備的移交和保管責任,以及由此造成費用索賠和工期索賠的處理原則及計算方法。

  5.考核考生對實際工期及工程進度計劃調整方法的掌握程度。

  答題要點:

  1.(1)對于初始計劃,總工期為20個月;

  (2)關鍵線路為A→D→F→I→K→M(或①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→ );

  (3)借助于關鍵工作D、F和I,即可分析得到工作E的總時差為2個月。

  2.事件1發(fā)生后,項目監(jiān)理機構應批準:

  (1)吊裝機械閑置補償費:600×30=18000(元);

  (2)工程延期為零。

  理由:因建設單位原因造成承包商設備閑置和工程延期,應給予施工單位費用和工期補償,但由于工作E不是關鍵工作且持續(xù)時間延長不影響總工期,因此,工期延期審批為零。

  3.事件2發(fā)生后,項目監(jiān)理機構應批準:

  (1)補償費用為零;

  (2)工程延期1個月。

  理由:因不可抗力原因造成承包商損失時,損失費用不補償;又由于工作G為關鍵工作,影響工期1個月,因此,工期可順延1個月。

  4.事件3中:

  (1)建設單位未通知施工單位共同清點并移交設備不妥,要求施工單位承擔部件損壞的責任不妥。因建設單位未將設備移交施工單位保管,由此造成的損失由建設單位負責。

  (2)項目監(jiān)理機構應批復補償費用1.6萬元,工程不予延期,因損失是由于建設單位責任造成的,但工作I為非關鍵工作,且延長1個月不影響總工期。

  5.由于:

  (1)事件1發(fā)生后,工作E延期2個月,因E工作總時差為2個月,不影響總工期;原非關鍵工作G變?yōu)殛P鍵工作;

  (2)事件2發(fā)生后,工作G延期1個月,造成總工期延長1個月;原關鍵工作I變?yōu)榉顷P鍵工作,總時差1個月;

  (3)事件3發(fā)生后,工作I延期1個月,不影響總工期;

  (4)事件4發(fā)生后,K工作提前2個月,故總工期縮短1個月。

  因此:事件4發(fā)生后,預計工程實際工期為19個月;

  項目監(jiān)理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是正確的,因總工期僅比原合同工期縮短1個月。

責編:yuanyijing

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