參考答案：

　　1.(1)總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計(jì)的程序：總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改 時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。

　　(2)總監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理中，第一個(gè)問題的處理不妥，因總 監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計(jì)。(1分)第二個(gè)問題的處理妥當(dāng)，屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問題。

　　2.

　　專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核的內(nèi)容如下：

　　(1)

　　試驗(yàn)設(shè)備、檢測儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài);

　　(2)

　　精度是否符合需要; (3)

　　法定計(jì)量部門標(biāo)定的資料、合格證、率定表是否在標(biāo)定的有效期限;

　　(4)

　　試驗(yàn)室管理制度是否齊全、符合實(shí)際;

　　(5)

　　試驗(yàn)、檢測人員的上崗資質(zhì)。

　　3.

　　事件1中，建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議中的做法不妥之處及正確做法。

　　(1)

　　不妥之處：開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工。正確做法：開 工準(zhǔn)備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開工。

　　(2)

　　不妥之處：會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要。正確做法：會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草。

　　(3)

　　不妥之處：將會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。正確做法：會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方代表會(huì)簽。

　　4.

　　監(jiān)理單位對事件2的處理：監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，并責(zé)令施工企業(yè)將五名元安裝資格證書的安裝 人員撤出施工現(xiàn)場，并對已完成的設(shè)備安裝工程進(jìn)行檢驗(yàn)，責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。

　　5.(1)事件3中總監(jiān)理工程師的做法是妥當(dāng)?shù)摹?/P>

　　(2)施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期不應(yīng)該被批準(zhǔn)。理由：該質(zhì)量和安全隱患是由于施工單位未按技 術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行調(diào)試造成的，雖然是關(guān)鍵工作，但也不應(yīng)該批準(zhǔn)工期順延，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。