1、組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為(C )。

　　A.組織行為

　　B.組織設(shè)計(jì)

　　C.組織結(jié)構(gòu)

　　D.組織模式

　　2、全部施工內(nèi)容只發(fā)一個合同包招標(biāo)，招標(biāo)人僅與一個中標(biāo)人簽訂合同，則在施工過程中( A)。

　　A. 管理工作比較簡單，但有能力參與競爭的投標(biāo)人較少

　　B. 管理工作比較復(fù)雜，但有能力參與競爭的投標(biāo)人較少

　　C. 管理工作比較復(fù)雜，但有能力參與競爭的投標(biāo)人較多

　　D. 管理工作比較簡單，但有能力參與競爭的投標(biāo)人較多

　　3、合同約定的工期，是指在(A )中寫明的時間與施工過程中遇到合同約定，經(jīng)過工程師確認(rèn)應(yīng)給予承包人順延工期之和。

　　A. 協(xié)議書

　　B. 通用條款

　　C. 專用條款

　　D. 附件

　　4、資質(zhì)管理部門在審定監(jiān)理單位資質(zhì)等級的同時，要根據(jù)(　B　 )核定其業(yè)務(wù)范圍。

　　A、監(jiān)理工程的業(yè)績

　　B、專業(yè)技術(shù)人員的構(gòu)成

　　C、監(jiān)理檢測裝備

　　D、經(jīng)營管理水平

　　5、工程監(jiān)理單位在進(jìn)行工程監(jiān)理的過程中，其權(quán)限是(A )。

　　A、建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果

　　B、工程監(jiān)理公平性體現(xiàn)

　　C、政府部門授權(quán)的結(jié)果

　　D、施工單位的委托

　　6、《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》規(guī)定，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)(　A　)監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。

　　A、甲級

　　B、監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的

　　C、本部門乙、丙級

　　D、兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的

　　7、充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)(　B )制度所發(fā)揮的作用。

　　A.人事管理

　　B.勞動合同管理

　　C.財(cái)務(wù)管理

　　D.經(jīng)營管理

　　8、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在(A )萬元以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。

　　A、50

　　B、100

　　C、150

　　D、200

　　9、由于建設(shè)工程風(fēng)險的(　A　)，只有對特定建設(shè)工程的風(fēng)險進(jìn)行定量評價，才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。

　　A.個別性

　　B.主觀性

　　C.復(fù)雜性

　　D.不確定性

　　10、建設(shè)工程風(fēng)險分解的途徑之一是按時間維分解.就是考慮了建設(shè)工程(B　 )的不同風(fēng)險。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)

　　B.實(shí)施不同階段

　　C.施工階段

　　D.季節(jié)變化