2019注冊監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》國慶小測試（3）

　　1.下列( )項(xiàng)不屬于工程建設(shè)文件。

　　A、施工許可證

　　B、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

　　C、批準(zhǔn)的可行性研究報告

　　D、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

　　答案：D

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　　2.注冊監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動，由( )接受委托并統(tǒng)一收費(fèi)。

　　A、監(jiān)理單位

　　B、所在單位

　　C、注冊機(jī)構(gòu)

　　D、發(fā)證機(jī)關(guān)

　　答案：B

　　3.控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成，其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。

　　A.轉(zhuǎn)換

　　B.輸出

　　C.對比

　　D.糾正

　　答案：A

　　4.直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于( )。

　　A.前者不能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　B.前者不能進(jìn)行指揮和發(fā)布命令

　　C.前者對部門的工作全面負(fù)責(zé)

　　D.前者的工作是專項(xiàng)負(fù)責(zé)性質(zhì)的

　　答案：B

　　5.在施工準(zhǔn)備期間，監(jiān)理工程師認(rèn)為本階段是施工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段，因?yàn)楸O(jiān)理未介入()。

　　A、項(xiàng)目決策階段

　　B、項(xiàng)目設(shè)計階段

　　C、項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段

　　D、項(xiàng)目施工監(jiān)理合同簽訂階段

　　答案：C

　　6. 一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計的( )原則。

　　A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　B.權(quán)責(zé)一致

　　C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一

　　D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

　　答案：D

　　7.投資控制追求的最高目標(biāo)是( )。

　　A.實(shí)際總投資未超過計劃總投資

　　B.在投資分解的各個層次上，實(shí)際投資均不超計劃投資

　　C.在投資分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計劃投資

　　D.在投資分解的較低層次上，實(shí)際投資不超過計劃投資

　　答案：B

　　8.第一次工地會議上，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)()宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

　　A、監(jiān)理規(guī)劃

　　B、監(jiān)理單位的書面通知

　　C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工

　　D、委托監(jiān)理合同

　　答案：D

　　9.根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險，是采用( )的方法來識別風(fēng)險。

　　A、專家調(diào)整法

　　B、流程圖法

　　C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　D、初始清單法

　　答案：C

　　10.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位()審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

　　A、法定負(fù)責(zé)人

　　B、技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D、總監(jiān)理工程師

　　答案：B