工程建設(shè)組織實施模式

　　【例題】工程總承包單位承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包，項目部的基本職能不包括(　)。

　　A.工程總承包項目組織實施和控制

　　B.對項目質(zhì)量、安全、費用、進度、職業(yè)健康和環(huán)境保護目標負責(zé)

　　C.具有內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)管理職能

　　D.負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)

　　『正確答案』D

　　【例題】全過程工程咨詢的特點不包括(　)。

　　A.咨詢服務(wù)范圍廣

　　B.強調(diào)智力性策劃

　　C.實施多階段集成

　　D.代替工程監(jiān)理

　　『正確答案』D

　　【例題】全過程工程咨詢實施策略包括(　)。

　　A.加大人才培養(yǎng)引進力度

　　B.優(yōu)化調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　C.創(chuàng)新工程咨詢服務(wù)模式

　　D.加強現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用

　　E.重視信息技術(shù)平臺建設(shè)

　　『正確答案』ABCD

　　【例題】工程總承包項目經(jīng)理職責(zé)包括(　)。

　　A.代表企業(yè)組織實施工程總承包項目管理，對實現(xiàn)合同約定的項目目標負責(zé)

　　B.制訂項目管理目標責(zé)任書

　　C.對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制

　　D.負責(zé)組織項目的管理收尾和合同收尾工作

　　E.在授權(quán)范圍內(nèi)解決項目實施中出現(xiàn)的問題

　　『正確答案』ACDE