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2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》教材精講:第七章第一節(jié)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2019年7月2日]  【

  二、合同管理

  合同管理是在市場經(jīng)濟體制下組織建設(shè)工程實施的基本手段,也是項目監(jiān)理機構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標的重要手段。

  完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括施工招標的策劃與實施;合同計價方式及合同文本的選擇;合同談判及合同條件的確定;合同協(xié)議書的簽署;合同履行檢查;合同變更、違約及糾紛的處理;合同訂立和履行的總結(jié)評價等。

  根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構(gòu)在處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下:

  【例】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,施工單位未經(jīng)批準擅自施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

  A.及時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》 B.立即報告建設(shè)單位

  C.及時簽發(fā)《工程暫停令》 D.立即報告政府主管部門

  【答案】C

  【例】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《工程暫停令》的有()。A.施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的B.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的

  C.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的D.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的

  E.施工單位未按審查通過的施工方案施工的

  【答案】ABCD

  【例】工程暫停施工原因消失,具備復(fù)工條件時,關(guān)于復(fù)工審批或指令的說法,正確的是()。A.施工單位提出復(fù)工申請的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工令

  B.施工單位提出復(fù)工申請的,建設(shè)單位應(yīng)及時簽發(fā)工程復(fù)工令

  C.施工單位未提出復(fù)工申請的,總監(jiān)理工程師可指令施工單位恢復(fù)施工

  D.施工單位未提出復(fù)工申請的,建設(shè)單位應(yīng)及時指令施工單位恢復(fù)施工

  【答案】C

  (1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位施工單位 修改工程設(shè)計文件。必要時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單提出的工 位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。

  (4)項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

  【例】對于施工單位提出涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,必要時應(yīng)召開工程設(shè)計文件修改方案的專題論證會議,該會議的正確組織方式是()。

  A.由設(shè)計單位組織,建設(shè)、施工和監(jiān)理單位參加

  B.由建設(shè)單位組織,設(shè)計、施工和監(jiān)理單位參加

  C.由施工單位組織,建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位參加

  D.由監(jiān)理單位組織,建設(shè)、設(shè)計和施工單位參加

  【答案】B

  三、信息管理

  建設(shè)工程信息管理是指對建設(shè)工程信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。

  (一)信息管理的基本環(huán)節(jié)

  建設(shè)工程信息管理貫穿工程建設(shè)全過程,其基本環(huán)節(jié)包括:信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲。

  1.建設(shè)工程信息的收集

  工程監(jiān)理單位的介入階段不同,決定了信息收集的內(nèi)容不同。

  決策階段;設(shè)計階段;施工招標階段;施工階段。

  2.建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲

  (1)信息的加工和整理。

  信息的加工和整理主要是指將所獲得的數(shù)據(jù)和信息通過鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總等,生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息,目的是提供給各類管理人員使用。加工和整理數(shù)據(jù)和信息,往往需要按照不同的需求分層進行。

  工程監(jiān)理人員對于數(shù)據(jù)和信息的加工要從鑒別開始。

  科學(xué)的信息加工和整理,需要基于業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。

  1)業(yè)務(wù)流程圖。

  2)數(shù)據(jù)流程圖。

  (2)信息的分發(fā)和檢索。

  信息檢索需要建立在一定的分級管理制度上。信息分發(fā)和檢索的基本原則是:需要信息的部門和人員,有權(quán)在需要的第一時間,方便地得到所需要的信息。

  設(shè)計信息分發(fā)制度時需要考慮:了解信息使用部門的使用目的、使用周期、使用頻率、獲得時間及信息的安全要求;決定信息分發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、范圍、數(shù)據(jù)來源;決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式;決定提供信息的介質(zhì)。

  (3)信息的存儲。存儲信息需要建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫。

  存儲信息需要建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫。需要根據(jù)建設(shè)工程實際,規(guī)范地組織數(shù)據(jù)文件。按照工程進行組織,同一工程按照質(zhì)量、造價、進度、合同等類別,各類住處再進一步根據(jù)具體情況細化。工程參建各方要協(xié)調(diào)統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲方式,數(shù)據(jù)文件名要規(guī)范化,要建立統(tǒng)一的編碼體系;盡可能以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫形式存儲數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)冗余,保證數(shù)據(jù)的唯一性,并實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

  【例】關(guān)于建設(shè)工程信息管理的說法,正確的有()。

  A.工程監(jiān)理人員對于數(shù)據(jù)和信息的加工要從鑒別開始

  B.信息檢索需要建立在一定的分級管理制度上

  C.工程參建各方應(yīng)分別確定各自的數(shù)據(jù)存儲與編碼體系

  D.盡可能以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫形式存儲數(shù)據(jù),以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

  E.需要信息的部門和人員有權(quán)在第一時間得到所需要的信息

  【答案】ABDE

  (二)信息管理系統(tǒng)

  1.信息管理系統(tǒng)的主要作用

  建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)作為處理工程項目信息的人-機系統(tǒng)。

  2.信息管理系統(tǒng)的基本功能

  建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)可以為監(jiān)理工程師提供標準化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù);提供預(yù)測、決策所需要的信息及分析模型;提供建設(shè)工程目標動態(tài)控制的分析報告;提供解決建設(shè)工程監(jiān)理問題的多個備選方案。

  建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能應(yīng)至少包括:工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進度控制、工程合同管理四個子系統(tǒng)。

  【例】建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)可以為項目監(jiān)理機構(gòu)提供的支持是()。

  A.標準化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù) B.預(yù)測、決策所需的信息及分析模型

  C.工程目標動態(tài)控制的分析報告 D.工程變更的優(yōu)化設(shè)計方案 E.解決工程監(jiān)理問題的備選方案

  【答案】ABCE

  (三)建筑信息建模(BIM)

  BIM是利用數(shù)字模型對工程進行設(shè)計、施工和運營的過程。BIM以多種數(shù)字技術(shù)為依托,可以實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期集成管理。在建設(shè)工程實施階段,借助于BIM 技術(shù),可以進行設(shè)計方案比選,實際施工模擬,在施工之前就能發(fā)現(xiàn)施工階段會出現(xiàn)的各種問題,以便能提前處理,從而可提供合理的施工方案,合理配置人員、材料和設(shè)備,在最大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的合理運用。

  1.BIM 的特點

  BIM具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點。

  在施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計將3D模型加施工進度(4D)模擬實際施工,還可進行5D模擬(基于3D模型的造價控制),實現(xiàn)造價控制(通常被稱為“虛擬施工”)。

  2.BIM在工程項目管理中的應(yīng)用

  (1)應(yīng)用目標。

  工程監(jiān)理單位應(yīng)用BIM的主要任務(wù)是通過借助BIM理念及其相關(guān)技術(shù)搭建統(tǒng)一的數(shù)字化工程信息平臺,實現(xiàn)工程建設(shè)過程中各階段數(shù)據(jù)信息的整合及其應(yīng)用,進而更好地為建設(shè)單位創(chuàng)造價值,提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量。

  目前,建設(shè)工程監(jiān)理過程中應(yīng)用技術(shù)期望實現(xiàn)如下目標:1)可視化展示。2 )提高工程設(shè)計和項目管理質(zhì)量。3)控制工程造價。4)縮短工程施工周期。

  (2)應(yīng)用范圍,F(xiàn)階段,工程監(jiān)理單位運用BIM技術(shù)提升服務(wù)價值,仍處于初級階段,其應(yīng)用范圍主要包括以下幾個方面:

  1)可視化模型建立。

  2)管線綜合。

  3)4D虛擬施工。

  4)成本核算。

  對于工程項目而言,預(yù)算超支現(xiàn)象是極其普遍的。而缺乏可靠的成本數(shù)據(jù)是造成工程造價超支的重要原因。

  【例】建筑信息建模(BIM)技術(shù)的基本特點有()。

  A.協(xié)調(diào)性 B.模擬性 C.經(jīng)濟性 D.優(yōu)化性 E.可出圖性

  【答案】ABDE

  【例】對于工程項目而言,工程實際造價超出工程預(yù)算的原因之一是()。

  A.缺乏可靠的成本教據(jù) B.項目管理要求高

  C.設(shè)計圖紙的標準高 D.設(shè)計選用新材料、新技術(shù)

  【答案】A

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