第五個考點：風險識別的方法(P180～181)

　　1.專家調(diào)查法

　　2.財務報表法

　　3.流程圖法

　　4.初始清單法

　　5.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

　　6.風險調(diào)查法

　　第六個考點：流程圖法(P180)

　　1.概念：流程圖是按建設(shè)工程實施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖，針對流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)查和分析，找出風險存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在的風險威脅，分析風險發(fā)生后可能造成的損失和對建設(shè)工程全過程造成的影響。

　　2.工程項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風險。

　　3.流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。

　　第七個考點：初始清單法(P180～181)

　　1.對每一個建設(shè)工程風險的識別都從頭做起，至少有以下三方面缺陷：

　　(1)耗費時間和精力多，風險識別工作的效率低;(2)由于風險識別的主觀性，可能導致風險識別的隨意性，其結(jié)果缺乏規(guī)范性;(3)風險識別成果資料不便積累，對今后的風險識別工作缺乏指導作用。

　　2.建立的途徑

　　(1)參照保險公司或風險管理機構(gòu)公布的潛在損失一覽表，再結(jié)合某建設(shè)工程所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風險一覽表;

　　(2)通過適當?shù)娘L險分解方式來識別風險。

　　3.建設(shè)工程風險初始清單

　　第八個考點：風險調(diào)查法(P181～182)

　　1.風險調(diào)查時，一方面對通過其他方法已識別出的風險(如初始清單所列出的風險)進行鑒別和確認;另一方面，通過風險調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要風險。

　　2.通常，風險調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟、合同等方面分析擬建工程的特點以及相應的潛在風險。

　　第九個考點：風險識別的成果(P182)

　　1.風險識別成果是進行風險分析與評價的重要基礎(chǔ)。

　　2.風險識別的最主要成果是風險清單。

　　3.風險清單最簡單的作用是描述存在的風險并記錄可能減輕風險的行為。

　　第十個考點：風險分析與評價的任務(P182)

　　1.確定單一風險因素發(fā)生的概率;

　　2.分析單一風險因素的影響范圍大小;

　　3.分析各個風險因素的發(fā)生時間;

　　4.分析各個風險因素的結(jié)果，探討這些風險因素對建設(shè)工程目標的影響程度;

　　5.在單一風險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種風險因素對建設(shè)工程目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。

　　第十一個考點：風險度量(P182～183)

　　1.概率等級劃分：可劃分為3～5個等級

　　2.概率分布：最為常用的是均布分布、三角形分布及正態(tài)分布

　　3.風險度量方法

　　(1)用下列函數(shù)表示

　　上式中： R—某一風險事件發(fā)生后對建設(shè)工程目標的影響程度

　　O—該風險事件的所有后果集

　　P—該風險事件對應于所有風險結(jié)果的概率值集

　　(2)最簡單的一種風險量化方法是：根據(jù)風險事件產(chǎn)生的結(jié)果與其相應的發(fā)生概率，求解建設(shè)工程風險損失的期望值和風險損失的方差(或標準差)來具體度量風險的大小。

　　◆離散型隨機變量

　　◆連續(xù)型隨機變量

　　第十二個考點：風險評定(P183)

　　1.風險后果的等級劃分：

　　◆通常，可按事故發(fā)生后果的嚴重程度劃分為3-5個等級。

　　2.風險重要性評定

　　將風險事件發(fā)生概率(P)的等級和風險后果(O)的等級分別劃分為大(H)、中(M)、小(L)三個區(qū)間，即可形成如下圖所示的9個不同區(qū)域。進一步可將風險量的大小分為5個等級：

　�、賄L(很小);②L(小);③M(中等);④H(大);⑤VH(很大)。

　　3.風險可接受性評定

　　(1)不可接受的風險：H(大);VH(很大)，需要給予重點關(guān)注

　　(2)不希望有的風險：M(中等)

　　(3)可接受的風險：L(小)

　　(4)可忽略的風險：VL(很小)