監(jiān)理的任務(wù)、方法、作用、關(guān)系及特點(diǎn)

　　1、 監(jiān)理的中心任務(wù)：控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，即“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”目標(biāo)。(三控制)

　　2、 監(jiān)理的5個(gè)基本方法：目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。(三控制二管理一協(xié)調(diào)+動(dòng)態(tài)控制)

　　3、 建設(shè)工程監(jiān)理的4個(gè)作用：提高投資決策科學(xué)化水平;規(guī)范參與各方的建設(shè)行為;促使承包商保證工程質(zhì)量和使用安全;實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。

　　4、 現(xiàn)階段工程監(jiān)理的特點(diǎn)：服務(wù)對(duì)象的單一性;屬于強(qiáng)制推行制度——賦予更多的社會(huì)責(zé)任;具有監(jiān)督功能;市場(chǎng)準(zhǔn)入雙重控制。

　　5、 監(jiān)理企業(yè)與各方主體間的關(guān)系：首先與參建各方是平等主體之間關(guān)系;與建設(shè)單位是委托與被委托的關(guān)系;與承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

　　6、 所謂建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想提出到?jīng)Q策，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。按照內(nèi)在規(guī)律，投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期�？茖W(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)先堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出“優(yōu)化決策、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、委托監(jiān)理”的原則。