第五章 建設工程監(jiān)理組織

　　1.什么是組織和組織結構?

　　組織是管理中的一項重要職能。組織的基本原理是監(jiān)理工程師必備的基礎知識。

　　(1)組織

　　所謂組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。它含有三層意思：1)目標是組織存在的前提;2)沒有分工與協(xié)作就不是組織;3)沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現組織活動和組織目標。

　　作為生產要素之一，組織有如下特點：其他要素可以相互替代，如增加機器設備可以替代勞動力，而組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。隨著現代化社會大生產的發(fā)展，隨著其他生產要素復雜程度的提高，組織在提高經濟效益方面的作用也愈益顯著。

　　(2)組織結構

　　組織內部構成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關系和聯系方式，稱為組織結構。以下幾種提法反映了組織結構的基本內涵：1)確定正式關系與職責的形式;2)向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式;3)協(xié)調各個分離活動和任務的方式;4)組織中權力、地位和等級關系。