第七章 建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同管理

第一節(jié) 設(shè)計施工總承包合同概述

　　【考情分析】

　　一、設(shè)計施工總承包的特點

　　(一)建設(shè)項目總承包的概念

　　建設(shè)工程項目總承包是指對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行的全過程或部分過程進(jìn)行承包。是國際上較為流行的一種項目建設(shè)的管理模式,發(fā)包人提出項目建設(shè)的具體要求，以合同的形式將從設(shè)計至工程移交的實施全部委托給承包人。發(fā)包人集中精力用于項目的籌資、重大問題的決策等方面，由承包人承擔(dān)實施過程的主要風(fēng)險。

　　(二)建設(shè)項目總承包的特點(1 分)

　　2.建設(shè)項目總承包的缺點

　　設(shè)計不一定是最優(yōu)方案;由承包人提出方案設(shè)計，對工程實施成本的考慮往往會影響到設(shè)計方案的優(yōu)化;工程選用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只要滿足發(fā)包人要求即可，不會采用更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查;發(fā)包人也聘請監(jiān)理人，但監(jiān)理人對項目的監(jiān)督力度較低。

　　1.【2018年•單選題】建設(shè)項目設(shè)計施工總承包方式的優(yōu)點是()。

　　A.可縮短建設(shè)周期B.可降低工程成本C.可優(yōu)化設(shè)計方案D.可加大監(jiān)理人監(jiān)督力度

　　2.【2017年•單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的不利因素是()。

　　A.監(jiān)理人對工程實施的監(jiān)督力度降低B.承包人的工程索賠增多

　　C.工程投資控制難度增加 D.發(fā)包人的工程風(fēng)險加大

　　3.【2016年•單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的優(yōu)點是( )。

　　A.減少設(shè)計變更 B.易獲得最優(yōu)設(shè)計方案

　　C.加強(qiáng)發(fā)包人對承包人的監(jiān)督D.減少承包人的風(fēng)險

　　4.【2015年•單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的特點是()。

　　A.容易獲得最優(yōu)設(shè)計方案 B.發(fā)包人便于控制實施過程

　　C.合同責(zé)任明確 D.承包人承擔(dān)的風(fēng)險小

　　二、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包合同 (了解即可)

　　9 部委在標(biāo)準(zhǔn)施工合同的基礎(chǔ)上，又頒發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》(2012 年版)。

　　設(shè)計施工總承包合同的文件組成與標(biāo)準(zhǔn)施工合同相同，也是由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成，與標(biāo)準(zhǔn)施工合同內(nèi)容相同的條款在用詞上也完全一致。