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2018年注冊監(jiān)理工程師《合同管理》教材講義:第七章第一節(jié)

來源:考試網(wǎng)  [2017年9月9日]  【

2018年注冊監(jiān)理工程師《合同管理》教材講義:第七章第一節(jié)

第七章建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同管理

第一節(jié)設(shè)計施工總承包合同概述

  1.建設(shè)項(xiàng)目總承包的概念

  2.建設(shè)項(xiàng)目總承包的優(yōu)點(diǎn)

  3.建設(shè)項(xiàng)目總承包的缺點(diǎn)

  4.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包合同

  5.設(shè)計施工總承包合同中發(fā)包人的職責(zé)

  6.設(shè)計施工總承包合同中承包人的職責(zé)

  7.設(shè)計施工總承包合同中監(jiān)理人的職責(zé)

  1.建設(shè)項(xiàng)目總承包的概念

  建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指對工程項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行的全過程或部分過程進(jìn)行承包。

  部分工程進(jìn)行設(shè)計施工總承包經(jīng)常出現(xiàn)在大型工業(yè)工程對在建或已建工程的單位工程或分部工程使用承包人的專利技術(shù)實(shí)施。

  2.建設(shè)項(xiàng)目總承包的優(yōu)點(diǎn)

  ■單一的合同責(zé)任

  ■固定工期、固定費(fèi)用

  ■可以縮短建設(shè)周期

  ■減少設(shè)計變更

  ■減少承包人的索賠

  3.建設(shè)項(xiàng)目總承包的缺點(diǎn)

  ■設(shè)計不一定是最優(yōu)方案

  ■減弱實(shí)施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查4.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包合同

  9部委在標(biāo)準(zhǔn)施工合同的基礎(chǔ)上,又頒發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》(2012年版)

  設(shè)計施工總承包合同的文件組成與標(biāo)準(zhǔn)施工合同相同,也是由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成,與標(biāo)準(zhǔn)施工合同內(nèi)容相同的條款在用詞上也完全一致。

  5.設(shè)計施工總承包合同中發(fā)包人的職責(zé)

  對工程項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)投資支付和項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)重大事項(xiàng)的決定。

  6.設(shè)計施工總承包合同中承包人的職責(zé)

  承包人是總承包合同的另一方當(dāng)事人,按合同的約定承擔(dān)完成工程項(xiàng)目的設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、試運(yùn)行和缺陷責(zé)任期的質(zhì)量缺陷修復(fù)責(zé)任。

  【重點(diǎn)難點(diǎn)】對聯(lián)合體承包人的規(guī)定

  對于聯(lián)合體的承包人,發(fā)包人和監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人或聯(lián)合體授權(quán)的代表聯(lián)系,由其負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)聯(lián)合體各成員全面履行合同。

  在合同履行過程中,未經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié)議。

  【重點(diǎn)難點(diǎn)】對分包的規(guī)定

  (1)承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人,也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人;

  (2)分包工作需要征得發(fā)包人同意。

  (3)承包人不得將設(shè)計和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人。

  (4)分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模相適應(yīng),其資質(zhì)能力的材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審查;

  (5)發(fā)包人同意分包的工作,承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。

  7.設(shè)計施工總承包合同中監(jiān)理人的職責(zé)

  監(jiān)理人的地位和作用與標(biāo)準(zhǔn)施工合同相同,但對承包人的干預(yù)較少。

  承包人對總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問時,可在該指示發(fā)出的48小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出書面異議,總監(jiān)理工程師應(yīng)在48小時內(nèi)對該指示予以確認(rèn)、更改或撤銷。

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