一)施工進(jìn)度管理

　　1.施工計(jì)劃

　　(1)承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　(2)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容。

　　1)實(shí)施工程的進(jìn)度計(jì)劃。

　　2)每個指定分包商施工各階段的安排。

　　3)合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時間。

　　4)保證計(jì)劃實(shí)施的說明文件：

　　(3)進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)。工程師對承包商提交的施工計(jì)劃的審查主要涉及以下幾個方面：

　　1)計(jì)劃實(shí)施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致;

　　2)承包商各階段準(zhǔn)備投人的機(jī)械和人力資源計(jì)劃能否保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

　　3)承包商擬采用的施工方案與同時實(shí)施的其他合同是否有沖突或干擾等。

　　2.工程師對施工進(jìn)度的監(jiān)督

　　(1)月進(jìn)度報告。

　　(2)施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂

　　當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離時，有權(quán)指示承包人編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并再次提交工程師認(rèn)可后執(zhí)行，新進(jìn)度計(jì)劃將代替原來的計(jì)劃。工程師在管理中應(yīng)注意 兩點(diǎn)：一是，不論因何方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符。承包人都無權(quán)對 修改進(jìn)度計(jì)劃的工作要求額外支付;二是，工程師對修改后進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)，并不意味承包 人可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　3.順延合同工期

　　通用條件的條款中規(guī)定可以給承包商合理延長合同工期的條件通�？赡馨�括以下幾種 情況：

　　(1)延誤發(fā)放圖紙;

　　(2)延誤移交施工現(xiàn)場;

　　(3)承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤;

　　(4)不可預(yù)見的外界條件;

　　(5) 施工中遇到文物和古跡而對施工進(jìn)度的干擾;

　　(6)非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤;

　　(7)發(fā)生變更或合同中實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化;

　　(8) 施工中遇到有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見的異常不利氣候條件影響;

　　(9) 由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤;

　　(10)施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾;

　　(11)施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤;

　　(12)業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對后續(xù)施工的延誤;

　　(13)非承包商原因使竣工檢驗(yàn)不能按計(jì)劃正常進(jìn)行;

　　(14)后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤;

　　(15)發(fā)生不可抗力事件的影響。