第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的合同管理

　　一、核心知識(shí)點(diǎn)

　　開工及延期開工

　　1、承包人要求的延期開工

　　若承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7 天，以書面形式向工程 師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的 48 小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到申請后 48 小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為已同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。如果工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。

　　2、發(fā)包人原因的延期開工

　　因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人推 遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

　　二、重要知識(shí)點(diǎn)

　　一)圖紙

　　1、施工中用的圖紙是發(fā)包人提供的，不是設(shè)計(jì)人提供的，因?yàn)槭┕こ邪�人與發(fā)包人有合 同關(guān)系。發(fā)包人應(yīng)免費(fèi)向承包人提供專用條款約定的圖紙份數(shù)，若承包人要求增加圖紙?zhí)讛?shù)， 發(fā)包人可以復(fù)制，但費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

　　2、施工中，承包人可以在資質(zhì)范圍內(nèi)完成部分施工圖設(shè)計(jì)，但應(yīng)經(jīng)過發(fā)包人或監(jiān)理審核， 經(jīng)過簽認(rèn)后才可以使用。但工程師對承包人設(shè)計(jì)的認(rèn)可，不能解除承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任。

　　二)工程分包

　　1、承包人可以分包工程，但應(yīng)征得發(fā)包人的同意，主體工程應(yīng)自行完成。

　　2、工程分包不能解除承包人任何義務(wù)與責(zé)任，分包人的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損 害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　3、分包合同簽訂后，發(fā)包人與分包人之間不存在直接的合同關(guān)系。分包人應(yīng)對承包人負(fù) 責(zé)，承包人對發(fā)包人負(fù)責(zé)。分包工程價(jià)款由承包人與分包人結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不 得以任何形式向分包人支付各種工程款項(xiàng)。

　　4、分包人不能再次分包。

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