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監(jiān)理工程師《合同管理》教材知識難點(8)

來源:考試網(wǎng)  [2016年8月15日]  【

  10.施工合同示范文本規(guī)定,可以順延工期的條件

  (1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;

  (2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使工程不能正常進行;

  (3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進行;

  (4)設(shè)計變更和工程師增加;

  (5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

  (6)不可抗力;

  (7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

  11.施工合同規(guī)范文本規(guī)定,提前竣工協(xié)議包括的內(nèi)容

  (1)提前竣工的時間;

  (2)發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件;

  (3)承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,可能采用的趕工措施;

  (4)提前竣工所需的追加合同價款。

  12.符合順延工期條件時,承包人可在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi),將延誤的工程向工程師提出書面報告,工程師在收到報告后l4天內(nèi)予以確認答復(fù),逾期不予答復(fù),視為報告要求已經(jīng)被確認.

  13.工程師確認工期是否應(yīng)予順延,應(yīng)當(dāng)首先考察事件實際造成的延誤時間.

  14.施工合同履行中,如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工,則發(fā)包人應(yīng)與承包人協(xié)商,并簽訂提前竣工協(xié)議,為承包人提供趕工的便利條件.

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  FIDIC施工階段合同管理——工程進度款的支付管理

  1.預(yù)付款又稱動員預(yù)付款,是業(yè)主為了幫助承包商解決施工前期開展工作時的資金短缺,從未來的工程款中提前支付的一筆款項。

  2.FIDIC施工合同條件的通用條件內(nèi)針對預(yù)付款金額不少于合同的22%的情況規(guī)定了管理程序。

  3.按規(guī)定,預(yù)付款的數(shù)額應(yīng)由承包商在投標(biāo)書內(nèi)確認。

  4.承包商需首先將銀行出具的履約保函和預(yù)付款保函交給業(yè)主并通知工程師,工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書,業(yè)主按合同約定的數(shù)額和外幣比例支付預(yù)付款。

  5.預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額,即隨著承包商對預(yù)付款的償還逐漸遞減保函金額.

  6.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,動員預(yù)付款的扣還應(yīng)當(dāng)自承包商獲得工程進度款累計總額達到合同總價(減去暫列金額)的10%那個月起扣.

  7.預(yù)付款每次支付時的扣減額為從每月承包商應(yīng)獲得的合同款額不包括預(yù)付款及保留金的扣減中扣除/25%作為預(yù)付款的償還,直到還清全部預(yù)付款。

  即:每次扣還金額=(本次支付證書中承包商應(yīng)獲得的款額一本次應(yīng)扣的保留金)× 25%

責(zé)編:sunshine

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