2016監(jiān)理工程師《合同管理》講義：第七章第一節(jié) 設計施工總承包合同概述

　　1.建設項目總承包的概念

　　2.建設項目總承包的優(yōu)點

　　3.建設項目總承包的缺點

　　4.標準設計施工總承包合同

　　5.設計施工總承包合同中發(fā)包人的職責

　　6.設計施工總承包合同中承包人的職責

　　7.設計施工總承包合同中監(jiān)理人的職責

　　1.建設項目總承包的概念 建設工程項目總承包是指對工程項目的設計、采購、施工、試運行的全過程或部分過程進行承包。 部分工程進行設計施工總承包經(jīng)常出現(xiàn)在大型工業(yè)工程對在建或已建工程的單位工程或分部工程使用承包人

　　的專利技術實施。 2.建設項目總承包的優(yōu)點 ■單一的合同責任 ■固定工期、固定費用 ■可以縮短建設周期 ■減少設計變更 ■減少承包人的索賠 3.建設項目總承包的缺點 ■設計不一定是最優(yōu)方案

　　■減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查 4.標準設計施工總承包合同

　　9 部委在標準施工合同的基礎上，又頒發(fā)了《標準設計施工總承包招標文件》(2012 年版) 設計施工總承包合同的文件組成與標準施工合同相同，也是由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成，與標準施工

　　合同內(nèi)容相同的條款在用詞上也完全一致。 5.設計施工總承包合同中發(fā)包人的職責 對工程項目的實施負責投資支付和項目建設有關重大事項的決定。 6.設計施工總承包合同中承包人的職責

　　承包人是總承包合同的另一方當事人，按合同的約定承擔完成工程項目的設計、招標、采購、施工、試運行和 缺陷責任期的質量缺陷修復責任。

　　【重點難點】對聯(lián)合體承包人的規(guī)定 對于聯(lián)合體的承包人，發(fā)包人和監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人或聯(lián)合體授權的代表聯(lián)系，由其負責組織和協(xié)調聯(lián)合

　　體各成員全面履行合同。

　　在合同履行過程中，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié)議。 【重點難點】對分包的規(guī)定 (1)承包人不得將其承包的全部工程轉包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉

　　包給第三人; (2)分包工作需要征得發(fā)包人同意。

　　(3)承包人不得將設計和施工的主體、關鍵性工作的施工分包給第三人。 (4)分包人的資格能力應與其分包工作的標準和規(guī)模相適應，其資質能力的材料應經(jīng)監(jiān)理人審查; (5)發(fā)包人同意分包的工作，承包人應向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。 7.設計施工總承包合同中監(jiān)理人的職責 監(jiān)理人的地位和作用與標準施工合同相同，但對承包人的干預較少。 承包人對總監(jiān)理工程師授權的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問時，可在該指示發(fā)出的 48 小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師提

　　出書面異議，總監(jiān)理工程師應在 48 小時內(nèi)對該指示予以確認、更改或撤銷。