2016年監(jiān)理工程師真題_建設工程監(jiān)理案例分析題第五題答案

　　2016年監(jiān)理工程師《監(jiān)理案例分析》考試已經(jīng)在2016年5月22日下午14∶00-18∶00舉行�？荚嚂r間4個小時，考試題型為：6個案例分析題，每題20分，滿分120分。

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　　第五題:

　　問題1、確定5-1施工總進度計劃的總工期及關鍵工作，計算工作G的總時差。

　　答：1期25月 關鍵線路如圖，G總時差=1月。

　　2、針對事件1，寫出項目監(jiān)理機構處理工程變更的程序。

　　答：總監(jiān)理工程師委派專監(jiān)進行調(diào)查取證，并寫出書面意見，呈報總監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審查同意工程變更內(nèi)容，提交業(yè)主轉(zhuǎn)呈設計單位，確認工程變更文件，正式工程文件經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后下發(fā)施工單位執(zhí)行，如果不同意變更內(nèi)容，寫出書面意見返還承包商執(zhí)行原計劃文件。

　　3、事件2中，項目監(jiān)理機構應批準的費用補償和工程延期分別為多少?說明理由。

　　批準工期一個月費用15萬元

　　GTF=3 ，又因為G停工2個月不影響總工期

　　H工作在關鍵線路上工作H停工一個月影響總工期一個月

　　因為發(fā)生不可抗力，發(fā)生得窩工費由施工單位自己承擔，趕工費用由建設單位承擔

　　4、針對事件3，指出工程在第4月末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。

　　投資偏差=BCWP-ACWP=1400-1200=200

　　進度偏差=1400-1700=-300