【案例】

　　某綜合辦公大樓工程建設(shè)項(xiàng)目，合同價(jià)為3856萬元人民幣，工期為2年。建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了某施工單位進(jìn)行該項(xiàng)目的 施工。在正式簽訂工程施工承包合同前，發(fā)包人(建設(shè)單位)和承包人(施工單位)草擬了一份《建設(shè)工程施工合同》，供雙方再斟酌。其中包括如下條款：

　　(1)合同文件的組成與解釋順序依次為： ①合同協(xié)議書;②招標(biāo)文件;③投標(biāo)函及其附 錄;④中標(biāo)通知書;⑤施工合同通用條款;⑥施工合同專用條款;⑦圖紙;⑧工程量清單;⑨計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　(2)承包人必須按工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確 認(rèn)后執(zhí)行。承包人有權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。 (3)工程師應(yīng)對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。

　　(4)發(fā)包人向承包人提供施工場(chǎng)地的工程 地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供承包人參考使用。

　　(5)承包人不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

　　(6)無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要 求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追 加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工 期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期予以順延。

　　(7)承包人應(yīng)按協(xié)議條款約定的時(shí)間向工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。工程師接到報(bào)告3天內(nèi)按承包人提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知承包人。

　　(8)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

　　(9)因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方共同承擔(dān)。

　　【問題】 請(qǐng)逐條指出上述合同條款中不妥之處，并提出如何改正。

　　【答案】

　　(1)第(1)條不妥，排序不對(duì)，招標(biāo)文件不屬于合同文件，“合同履行工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件”應(yīng)看做是合同協(xié)議書的組成部分，排第一位。應(yīng)改為：“……，①合同協(xié)議書(包含合同履行工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件);②中標(biāo)通知書;③投標(biāo)函及其附錄;④施工合同專用條款;⑤施工合同通用條款;⑥計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和要求;⑦圖紙;⑧工程量清單;⑨其他合同文件�！�

　　(2)第(2)條中“……，承包人有權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款”不妥。應(yīng)改正為：“……，因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款�！�

　　(3)第(3)條不妥，工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)只確認(rèn)或提出修改意見，不是“審批”，因?yàn)榘磻T例只要不違反國家的強(qiáng)制性條文或規(guī)定，承包人可以按照他認(rèn)為是最 佳的方式組織施工。應(yīng)改正為：“承包人應(yīng)按約定日期將施工組織設(shè)計(jì)提交工程師，工程師按約定時(shí)間予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意�！�

　　(4)第(4)條中，“……，供承包人參考使用”不安。應(yīng)改正為：“……，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。”

　　(5)第(5)條中，“……，也允許分包單位將分包的工程再次分包”不妥。應(yīng)改正為：“……，不允許分包單位再分包�！�

　　(6)第(6)條中，“檢驗(yàn)不合格，……，工期予以順延”不妥。應(yīng)改正為：“檢驗(yàn)不合格，……，工期不予順延。”

　　(7)第(7)條中，“工程師接到報(bào)告3天內(nèi)按承包人提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知承包人”不妥。根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算管理辦法》的規(guī)定，應(yīng)改正為：“工程師接到報(bào)告后14天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人。”

　　(8)第(8)條不妥，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，不能免除承包人應(yīng)承擔(dān)的保修責(zé)任。應(yīng)改為“……，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任，但不能免除承包人應(yīng)承擔(dān)的保修責(zé)任。”

　　(9)第(9)條不妥，因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按照“工程本身的損失及后續(xù)費(fèi)用、第三方人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)，雙方的財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡由雙方分別負(fù)責(zé)，工期順延”原則分別承擔(dān)。應(yīng)改為：“因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方分別按以下方法分別承擔(dān)……”。