某工程項(xiàng)目合同工期為20 個(gè)月，施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1 所示，各項(xiàng)工作均勻速施工。合同約定，工期提前一個(gè)月業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)施工單位10 萬，延誤一個(gè)月罰款10 萬。

　　最后，依然采用了上圖安排施工。在施工中，遇到以下事件：

　　(1)F 工作計(jì)劃是混凝土70m3，由于業(yè)主原因，開工前發(fā)出了變更，要求增加60m3 的混凝土。

　　(2)開工后，G 工作由于業(yè)主圖紙沒有到，晚開工了3 天，F(xiàn) 工作由于乙方施工機(jī)械調(diào)配問題晚開工了4 天。

　　【問題】

　　1.計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。

　　2.圖3-1 中，B、C、H 工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變工作工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H 工作后的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少，關(guān)鍵線路包括哪些工作?

　　3.工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，如果D、E 工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會(huì)影響到哪些工作?

　　4.如果問題3 中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少，實(shí)際工期為多少?

　　5、施工中遇到的事件(1)、(2)施工單位能否索賠工期?索賠多少?為什么?實(shí)際工期是多少?按照合同應(yīng)該罰施工單位多少錢?

　　【答案】1.該項(xiàng)目質(zhì)量事故損失量的期望值=Σ各工作質(zhì)量事故發(fā)生的可能性(%)×各工作質(zhì)量事故的損失量(萬元)

　　=5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%+90×4%+5×66%+60×18%+45×3%

　　=65.84(萬元)

　　2.(1)根據(jù)題目要求，由于C 工作是非關(guān)鍵工作，在不改變工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，將C 工作安排在B 工作之后，使得B、C、H 工作順序施工最合理，其中B 工作晚開工一個(gè)月，在A工作開工一個(gè)月后開工。(如果用圖形表示也可以，如下)

　　(2)新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比，總工期不改變，仍為20 個(gè)月。

　　(3)此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為5 個(gè)月(C、H 工作之間的時(shí)間間隔=11-6=5)。

　　(4)關(guān)鍵線路包括工作A、E、G、H、L。

　　3.如果D、E 工作發(fā)生了質(zhì)量事故，根據(jù)上圖可知會(huì)影響到F、G、H、L、M。

　　4.(1)該項(xiàng)目的實(shí)際損失=45+16=61(萬元)。

　　(2)因E 工作為關(guān)鍵工作，會(huì)影響到實(shí)際工期，所以項(xiàng)目實(shí)際工期變?yōu)?1 個(gè)月。

　　5、事件(1) 不能索賠工期，因?yàn)镕 工作不是關(guān)鍵線路，且有6 個(gè)月的總時(shí)差。按照原來的安排，每個(gè)月建筑混凝土10m3，新增加60m3 混凝土應(yīng)增加6 個(gè)月的施工時(shí)間。正好等于F 工作的總時(shí)差，所以，不能做賠工期，但是F 工作變成了關(guān)鍵工作。

　　事件(2)可以索賠工期�？梢运髻r3 個(gè)月的工期。因?yàn)镚 工作是關(guān)鍵工作，業(yè)主圖紙沒有到屬于業(yè)主責(zé)任，雖然F 工作施工單位機(jī)械調(diào)配問題耽誤了工期，但是按照“共同延誤處理原則”，業(yè)主應(yīng)對(duì)G 工作耽誤3 個(gè)月工期負(fù)責(zé)，故可以索賠3 個(gè)月的工期。

　　實(shí)際工期是24 個(gè)月。按照合同約定，業(yè)主應(yīng)當(dāng)罰施工單位10 萬元。