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2021年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)題(十三)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2021年1月7日]  【

  【案例】

  某實(shí)施監(jiān)理的工程,施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  事件1:打樁工程開(kāi)工前,分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū),認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

  事件2:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn),立即進(jìn)行了處理。

  事件3:主體工程施工過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)分析,有下列原因:①現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn);②澆筑順序不當(dāng);③振搗器性能不穩(wěn)定;④雨天進(jìn)行鋼筋焊接;⑤施工場(chǎng)地狹窄;⑥鋼筋銹蝕嚴(yán)重。

  事件4:施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生了一起質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元。該事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查后,出具了事故調(diào)查報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后,按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。

  【問(wèn)題】

  1.指出事件1中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥?說(shuō)明理由。

  2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件2?

  3.將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件3分析的①~⑥項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)之中,并繪制因果分析圖。

  4.按損失嚴(yán)重程度劃分,事件4中的質(zhì)量事故屬于哪一類(lèi)?寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后對(duì)該事故的處理程序。

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  【答案】

  1.事件1中:

  (1)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師接收分包單位的報(bào)審表及相關(guān)資料不妥,按照總分包的合同管理關(guān)系,分包單位的資格報(bào)審表及相關(guān)資料應(yīng)通過(guò)施工單位報(bào)送。

  (2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位的資格審查目的是,考察分包單位的能力是否滿(mǎn)足實(shí)施分包工程所需要條件。因此,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師僅審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)不妥,還應(yīng)審查業(yè)績(jī),專(zhuān)職管理人員的資格證和特種作業(yè)人員的上崗證。

  (3)按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的職責(zé),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不妥。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資格材料進(jìn)行完整的審查后,還應(yīng)提交由總監(jiān)理工程師認(rèn)可,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意分包單位進(jìn)場(chǎng)的通知。

  2.事件2中:

  (1)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定,應(yīng)立即指令施工單位停止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)鋼筋的加工作業(yè)。

  (2)按照施工合同對(duì)材料檢驗(yàn)的規(guī)定,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行抽檢、報(bào)驗(yàn)。

  (3)將此事件及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。

  3.第(1)項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的人員之中。第(2)項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的方法之中。第(3)項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的機(jī)械之中。第(4)項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的環(huán)境之中。第(5)項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的環(huán)境之中。第(6)項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的材料之中。

  繪制的因果分析圖如下圖所示。

  4.事件4中:

  (1)在《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》中規(guī)定,工程質(zhì)量不合格造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的稱(chēng)為工程質(zhì)量事故。按照質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失的分類(lèi):5000~50000元的,屬于一般質(zhì)量事故;50000~100000元的,屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故;100000元以上的,屬于重大質(zhì)量事故。本事件的直接經(jīng)濟(jì)損失為80000元,應(yīng)屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。

  (2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后對(duì)該事故的處理程序:

 、偈紫纫笫┕挝惶岢鍪鹿侍幚矸桨,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位審查同意并共同簽認(rèn)后,指令施工單位執(zhí)行;

 、诒O(jiān)督檢查施工單位按簽認(rèn)的處理方案進(jìn)行返修、加固處理;

 、蹤z查驗(yàn)收事故處理后的工程質(zhì)量;

  ④工程質(zhì)量滿(mǎn)足要求后,簽發(fā)《工程復(fù)工令》。

責(zé)編:yuanyijing

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