【案例】

　　某工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批;②隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收;③工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批;④工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。

　　事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)關(guān)的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。

　　事件3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，損失控制，風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，見(jiàn)表18-2：

　　事件4：一批工程材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位質(zhì)檢員填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》并簽字后，僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后認(rèn)為不妥，不予簽認(rèn)。

　　【問(wèn)題】

　　1.逐條指出事件1中總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工件安排是否妥當(dāng)，不妥之處寫(xiě)出正確安排。

　　2.指出事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作安排的不妥之處，并寫(xiě)出正確安排。

　　3.指出表中A～F的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于四種對(duì)策中的哪一種。

　　4.指出事件4中施工單位的不妥處，并寫(xiě)出正確做法。

 　　【答案】1.事件1中總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工件的安排是否妥當(dāng)： (1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?/P>

　　正確安排：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)審批，總監(jiān)代表不可以審批。

　　(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收的做法是妥當(dāng)?shù)摹?/P>

　　(3)工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?/P>

　　正確安排：工程費(fèi)用索賠的審批權(quán)在建設(shè)單位，總監(jiān)可以審查，專業(yè)監(jiān)理工程師不可審批。

　　(4)工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署的做法是妥當(dāng)?shù)摹?/P>

　　2.事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作安排的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)關(guān)的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。

　　正確安排：總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位竣工資料;總監(jiān)組織預(yù)驗(yàn)收，建設(shè)單位組織驗(yàn)收;工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)提出;工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

　　3.表中，代碼A的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于損失控制;代碼8的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;代碼C的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)回避;代碼D的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于控制損失;代碼E的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;代碼F的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。

　　4.事件4中施工單位的不妥之處：施工單位質(zhì)檢員填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》并簽字后，不應(yīng)僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，所附的資料應(yīng)包含數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果。施工單位質(zhì)檢員簽字不妥，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。