一.某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批，在第1次工地會議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。

　　事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：①組織召開監(jiān)理例會;②組織審查施工組織設(shè)計;③組織審核分包單位資格;④組織審查工程變更;⑤簽發(fā)工程款支付證書;⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議。

　　問題：

　　1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.逐條指出事件2中，總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。

　　詳解:

　　1.(1)不妥之處：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制監(jiān)理規(guī)劃。

　　正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃。

　　(2)不妥之處：監(jiān)理規(guī)劃報法定代表人審批。

　　正確做法：監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)，監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。

　　(3)不妥之處：在第1次工地會議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。

　　正確做法：監(jiān)理規(guī)劃在第1次工地會議7天前報建設(shè)單位。

　　2.①做法妥當(dāng)，可以委托總監(jiān)理工程師代表。

　�、谧龇ú煌�，屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。

　　③做法妥當(dāng)，可以委托總監(jiān)理工程師代表。

　�、茏龇ㄍ桩�(dāng)，可以委托總監(jiān)理工程師代表。

　�、葑龇ú煌祝瑢儆诓豢梢晕�托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。

　　⑥做法不妥，屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。

　　二.事件 1： 工程開工前， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開工條件后，總監(jiān)理工程師在工程開工報審表中簽署了同意開工的審核意見， 同時簽發(fā)了工程開工令。

　　問題：1.指出事件 1 中的不妥之處， 寫出正確做法

　　詳解:

　　1.不妥之處：總監(jiān)理工程師在簽署同意開工意見的同時，簽發(fā)了工程開工令;

　　正確做法：總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程開工令前，應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)。

　　三.某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送的試驗(yàn)室資料包括：

　　(1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍：

　　(2)試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法：

　　(3)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書。

　　專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報送的資料不全，要求施工單位補(bǔ)充。

　　問題：1.針對事件1，專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些?

　　詳解:

　　事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有：

　　(1)法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明。

　　(2)試驗(yàn)室管理制度。

　　(3)試驗(yàn)人員資格證書。