【案例】

　　某建設項目施工合同2月1日簽訂，合同總價6000萬元，合同工期為6個月，雙方約定3月1日正式開工。合同中規(guī)定：

　　(1)預付款為合同總價的30%，工程預付款應從末施工工程尚需主要材料及構配件價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣，每月以抵充工程款方式陸續(xù)收回(主要材料及設備費比重為60%)。

　　(2)質(zhì)量保證金為實際總價的5%從每月承包商取得工程款中按5%比例扣留。缺陷責任期滿，剩余部分退還承包商。

　　(3)當月承包商實際完成工程款少于計劃工程款10%以上，則當月實際工程款的5%扣留不予支取，待竣工清算時還回工程款，計算規(guī)則不變。

　　(4)每月實際完成工程款少于900萬元時，業(yè)主方不予支付，轉至累計數(shù)超出時再予支付。

　　(5)物價以2月份為基準，基準指數(shù)為100。施工過程中，物價變化的，人工費按實調(diào)整，材料費變化超過5%時，按造價指數(shù)調(diào)整，當月應結工程款應采用動態(tài)調(diào)值公式：P=P0×(0.15+0.25A/A0+0.60B/B0)，式中0.15為不調(diào)值部分，0.25為人工費在合同總價中所占比重，0.60為材料費在合同總價中比重。

　　施工過程中出現(xiàn)如下事件(下列事件發(fā)生部位均為關鍵工序)：

　　事件1：發(fā)包人資金周轉不善，預付款延期支付1個月(銀行貸款月利率為1%)。

　　事件2：3～4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20萬元。

　　事件3：4月份施工單位采取防雨措施增加費用3萬元，月中施工機械故障延誤工期1d，窩工閑置費共計1萬元。

　　事件4：5月份外部供水管道斷裂停水2d，造成了停工損失共計3萬元。

　　事件5：6月份施工單位為趕在雨季到來之前完工，經(jīng)甲方同意采取措施加快進度，增加趕工措施費6萬元。

　　事件6：7月份業(yè)主方提出施工中必須采用乙方的特殊專利技術施工以保證工程質(zhì)量，發(fā)生額外工程款10萬元。

　　物價指數(shù)與各月工程款數(shù)據(jù)表 單位：萬元

　　【問題】

　　<1>根據(jù)上述背景材料計算預付款、預付款起扣點、從幾月份起扣。

　　<2>分別計算4-8月份應支付的工程款。

　　【答案】 1.預付款=合同總價×比例=6000×30%=1800(萬元)

　　起扣點=6000×(1-30%/60%)=3000萬元

　　即累計工程款超過3000萬元時起扣預付款，由于3月、4月、5月三個月累計工程款達到3600萬元。故從5月份起扣。

　　2.工程預付款延付屬甲方責任，應向乙方支付延付利息。

　　4月份施工機械故障屬乙方責任，防雨措施費屬乙方可預見事件。

　　5月份外部供水停水屬甲方責任，應予索賠。

　　6月份增加趕工措施費為乙方施工組織設計中應預見的費用不能索賠。

　　7月份特殊專利技術施工增加費用由甲方承擔。

　　3月份業(yè)主應支付的工程款=1000×(1-5%)+1800×1%-20=948(萬元)。

　　4月份業(yè)主應支付的工程款=1000×(1-5%-5%)-20=880(萬元)。

　　4月份實際工程量1000<1200(1-10%)=1080。故當月工程款扣留5%。且本月應付工程款小于900萬，該月工程款轉為5月份支付。

　　5月份扣預付款=(3600-3000)×60%=360(萬元)。

　　5月份業(yè)主應支付的工程款=(1600+3)×(1-5%)-360+880=2042.85(萬元)。

　　6月份扣除預付款=1500×60%=900(萬元)。

　　6月份業(yè)主應支付的工程款=1500×(0.15+0.25×1.03+0.6×1.0)×(1-5%)-900=535.69(萬元)。

　　6月份人工費按實調(diào)整，材料費上漲4%，在風險范圍內(nèi)，應付工程款小于900萬元當月不予支付。

　　7月份扣除預付款=900×60%=540(萬元)。至此預付款已完全扣回。

　　7月份業(yè)主應支付的工程款=[900×(0.15+0.25×1.15+0.6×1.3)+10]×(1-5%)-540+535.69=1046.15(萬元)。

　　8月份業(yè)主應支付的工程款=[550×(0.15+0.25×1.2+0.6×1.3)]×(1-5%)+1000×5%=692.68(萬元)。