【背景資料】

　　某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包商簽訂了工程施工承包合同。由于承包商不具備防水施工資質(zhì)，因此工程施工承包合同約定：地下防水工程可以分包。由于工期緊張，在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖時(shí)，業(yè)主就要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)對(duì)監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求。

　　監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)送業(yè)主。其內(nèi)容包括：①工程項(xiàng)目概況;②監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容;③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;④設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施;⑤因設(shè)計(jì)圖紙不齊全，擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施;⑥對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　在承包商尚未確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家專業(yè)防水施工單位，在尚未簽訂正式合同的情況下承擔(dān)防水工程的施工任務(wù)，業(yè)主以書面形式通知了總監(jiān)理工程師和承包商，已確定分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，要求配合施工。

　　【問題】

　　1.上述監(jiān)理規(guī)劃的編制過程是否有不妥之處?為什么?

　　2.業(yè)主在確定分包單位時(shí)有何不妥之處?

　　3.總監(jiān)理工程師在接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理?