試題一

　　某工程監(jiān)理單位準(zhǔn)備投標(biāo)，簽訂合同。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求：

　　(1)監(jiān)理合同的解釋順序應(yīng)該是：(1)協(xié)議書(shū)(2)中標(biāo)通知書(shū)(3)投標(biāo)文件(4)招標(biāo)文件及附錄(5) 通用條件(6)專(zhuān)用條件及附錄A,附錄B。

　　(2) 編制監(jiān)理大綱內(nèi)容有：①工程概述;②監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容;③工程監(jiān)理實(shí)施方案;

　　(3) 監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì);

　　(4) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見(jiàn)，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后可直接報(bào)送建設(shè)單位;

　　(5) 如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　(6) 總監(jiān)理工程師任命符合任職條件的總監(jiān)理工程師代表，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意即可�？偙O(jiān)理工程師擬委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：

　　(1) 組織審查(專(zhuān)項(xiàng))施工方案;

　　(2) 簽發(fā)工程款支付證書(shū)，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。

　　在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下：

　　(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費(fèi)用索賠報(bào)告及審批;(5)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

　　施工開(kāi)始后，建設(shè)單位提出由于自身原因，該工程不再建設(shè)，需要解除合同。

　　【問(wèn)題】

　　1. 指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。

　　2. 指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。

　　3. 寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。

　　4. 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2013)》寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理建設(shè)單位提出解除合同后的施工單位應(yīng)得款項(xiàng)。

　　試題二

　　某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。并聘請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)做全過(guò)程監(jiān)理。

　　該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定;

　　(1)招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)。

　　(2)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。

　　(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)。

　　(5)投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò) 30%的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說(shuō)明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)。

　　在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件;

　　事件 1:投標(biāo)人 A 為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)，招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)人勘查現(xiàn)場(chǎng)。

　　事件 2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人 A 和投標(biāo)人 B 的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。

　　事件 3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人 C 在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。

　　事件 4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人 D 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)選選擇投標(biāo)人 D 為中標(biāo)候選人。

　　【問(wèn)題】

　　1、請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的(1)～(5)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由。

　　2、事件 1 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

　　3、針對(duì)事件 2，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理?并說(shuō)明理由。

　　4、事件 3 中，投標(biāo)人 C 的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

　　5、事件 4 中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。