某實施監(jiān)理的工程，甲施工單位中標以后按照監(jiān)理單位批準的施工方案組織施工，施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的“工程開工報審表”時，要求承包單位在“工程開工報審表”中注明各單位工程開工時間。監(jiān)理工程師審核后認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見，報建設(shè)單位。

　　事件2：監(jiān)理單位在進行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時，將下列監(jiān)理文件做短期保存：(1)監(jiān)理大綱;(2)監(jiān)理實施細則;(3)項目監(jiān)理機構(gòu)總控制計劃等;(4)預(yù)付款報審與支付。

　　事件3：為了確保工程的施工安全，取消工程的原安全管理人員，由施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理員。

　　事件4：施工單位組織工程竣工預(yù)驗收后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程竣工報驗單，項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工驗收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。

　　問題：

　　1.事件1中，監(jiān)理工程師的做法是否妥當，說明理由。

　　2.事件2中，哪些不應(yīng)由監(jiān)理單位作短期保存?監(jiān)理單位作短期保存的監(jiān)理文件應(yīng)有哪些?

　　3.事件3中，施工項目經(jīng)理的做法是否正確?說明理由。

　　4.事件4中的不妥之處有哪些，寫出正確做法。

　　5.竣工驗收的條件包括哪些?

　　參考答案：

　　1.不妥之處：要求承包單位在工程開工報審表中注明各單位工程開工時間。

　　理由：應(yīng)要求承包單位在每個單位工程開工前都應(yīng)填報一次工程開工報審表。

　　不妥之處：由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見。

　　理由：由總監(jiān)理工程師簽署意見，不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。

　　2.不應(yīng)由監(jiān)理單位作短期保存的有：監(jiān)理大綱和預(yù)付款報審與支付。

　　監(jiān)理單位作短期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理總控制計劃、專題總結(jié)、月報總結(jié)。

　　3.施工項目經(jīng)理的做法不正確。應(yīng)安排專職安全生產(chǎn)管理員。

　　4.事件4中：

　　(1)甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗收不妥。工程竣工預(yù)驗收應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)組織。

　　(2)項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工驗收不妥。工程竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位(或驗收委員會)組織。

　　(3)項目監(jiān)理機構(gòu)在工程竣工驗收后向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告不妥。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗收前向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告。

　　5.竣工驗收的條件：

　　(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容。

　　(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

　　(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。

　　(4)有勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

　　(5)按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。