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2019監(jiān)理工程師《案例分析》備考試題(10)

來源:考試網(wǎng)  [2018年7月16日]  【

2019監(jiān)理工程師《案例分析》備考試題(10)

  某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價合同形式,工期20個月,項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示,各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均為勻速進展。每月計劃完成的投資(部分)見下表。

圖 施工總進度計劃

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  每月計劃完成的投資(部分)(萬元/月)

工作

A

B

C

D

E

F

J

計劃完成投資

60

70

90

120

60

150

30

  施工過程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高,設(shè)計單位修改施工圖,致使A工作開始時間推遲1個月,導(dǎo)致施工單位機械閑置和人員窩工損失。

  事件2:設(shè)計單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化,增加造價10萬元,施工單位及時調(diào)整部署,如期完成了C工作。

  事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因,6-7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%,D、E工作均按原持續(xù)時間完成;由于施工機械故障,J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80%,J工作持續(xù)時間最終延長1個月。

  事件4:G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施,使I工作能按原持續(xù)時間完成,但需增加趕工費0.5萬元。

  事件5:L工作為隱蔽工程,在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對其質(zhì)量提出了質(zhì)疑,并要求對該隱蔽工程進行剝離復(fù)驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在項目監(jiān)理機構(gòu)堅持下,對該隱蔽工程進行了剝離復(fù)驗,復(fù)驗結(jié)果工程質(zhì)量不合格,施工單位進行了整改。

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  以上事件1~事件4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定的時間內(nèi)提出順延工期和補償費用要求。

  1-7月投資情況

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

 

130

130

 

 

 

 

 

已完工程實際投資

 

130

130

 

 

 

 

 

  <1> 、事件1中,施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。

  <2> 、事件4中,施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。

  <3> 、事件5中,施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。

  <4> 、針對施工過程中發(fā)生的事件,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?

  <5> 、在表中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

70

130

130

300

210

210

204

1254

已完工程實際投資

70

130

130

310

210

228

222

1300

  參考答案:

  <1>、

  【正確答案】 順延工期和補償費用的要求成立。

  理由:A工作開始時間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。

  <2>、

  【正確答案】 順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。

  補償費用要求不成立。因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。

  <3>、

  【正確答案】 (1)施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗。

  (2)項目監(jiān)理機構(gòu)的做法妥當(dāng)。對隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時有權(quán)進行剝離復(fù)驗。

  <4>、

  【正確答案】 (1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個月。

  (2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個月。

  其他事件未造成工期延誤,故該工程實際工期為20+1+0.5=21.5(月)。

  <5>、

  【正確答案】

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

70

130

130

300

210

210

204

1254

已完工程實際投資

70

130

130

310

210

228

222

1300

  7月末投資偏差=1254-1300=-46(萬元)<0,投資超支。

  7月末進度偏差=1254-1440=-186(萬元)<0,進度拖延。

責(zé)編:sunshine

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