2018年監(jiān)理工程師考試《案例分析》試題答案

　　1、已知網(wǎng)絡計劃如圖1所示，箭線下方括號外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時間，括號內(nèi)數(shù)字為工作的最短持續(xù)時間;箭線上方括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)，要求工期為12。

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　　圖1 網(wǎng)絡計劃

　　<1>、試對其進行工期優(yōu)化。

　　2、某委托監(jiān)理的工程，施工合同工期為20個月，土方工程量為28000m3，土方單價為18元/m3。施工合同中規(guī)定，土方工程量超出原估計工程量15%時，新的土方單價應調(diào)整為15元/m3。

　　經(jīng)工程師審核批準的施工進度計劃如圖2-2所示(時間單位：月)。其中工作A、E、J，共用一臺施工機械，必須順序施工。

　　圖2-2　批準的進度計劃

　　<1>、為確保工程按期完工，圖2-2中哪些工作應為重點控制對象?施工機械閑置的時間是多少?

　　<2>、當該計劃執(zhí)行3個月后，建設單位提出增加一項新的工作F.根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種安排方案，方案1：如圖2-3所示;方案2：如圖2-4所示。經(jīng)工程師確認，工作F的持續(xù)時間為3個月。比較兩種組織方案哪一個更合理。為什么?

　　圖2-3 方案1的施工進度計劃

　　圖2-4 方案2的施工進度計劃

　　<3>、如果所增加的工作F為土方工程，經(jīng)工程師復核確認的工作F的土方工程量為10000m3，則土方工程的總費用是多少?