某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡圖，如圖所示，網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用，如表1所示。

　　表1 各工作持續(xù)時間和估計費用表

　　問題：

　　1.確定網(wǎng)絡進度計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。

　　2.若施工合同規(guī)定：工程工期93天，工期每提前一天獎勵施工單位3萬元，每延期一天對施工單位罰款5萬元。按網(wǎng)絡進度計劃原始方案實施時獎勵或罰款多少萬元?

　　3.若該網(wǎng)絡進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用，如下表所示。計算調整優(yōu)化后的總工期(要求寫出調整優(yōu)化過程)，需增加趕工費多少萬元?

　　參考答案：

　　1、關鍵路線：①-③-⑥-⑦-⑧，工期：98天

　　2、延期罰款： 5 ×(98-93)= 25(萬元)

　　3.第一次調整優(yōu)化：在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的F工作為對象壓縮2天。

　　增加費用： 2天× 2萬元/天= 4萬元 第二次調整優(yōu)化： ACHJ與 BFJ同時成為關鍵工作，選擇 H工作和 F工作作為調整對象，各壓縮2天。 增加費用：2天×(l.5萬元/天+2萬元/天)=7萬元

　　第三次調整優(yōu)化：ACHJ于BFJ仍為關鍵工作，選擇A工作和F工作作為調整對象，各壓縮1天。 增加費用：1天×(2萬元/天+2萬元/天)=4萬元 優(yōu)化后的關鍵線路為：①-③-⑥-⑦-⑧和 ①-②-④-⑦-⑧

　　工期： 98-2-2-1 = 93(天) 增加趕工費：4+7+4 =15(萬元)