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2017年監(jiān)理工程師《案例分析》備考習(xí)題(4)

來源:考試網(wǎng)  [2016年9月14日]  【

  某建設(shè)工程合同工期為25個(gè)月,編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。該計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施工單位便開始實(shí)施。

  問題:

  1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是多少?為確保合同工期,哪些施工過程應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象?為什么?

  2.當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行7個(gè)月后,施工單位在對施工進(jìn)度的檢查中發(fā)現(xiàn),施工過程C和施工過程D已完成,而施工過程E將拖后2個(gè)月。試問施工過程E的實(shí)際進(jìn)度是否影響總工期?為什么?

  3.如果施工過程E的拖后2個(gè)月是由于50年一遇的洪水造成的,那么承包單位能否向建設(shè)單位索賠工期及費(fèi)用?為什么?

  4. 如果實(shí)際進(jìn)度確定影響到總工期,為保證總工期不延長,對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,組織施工過程H、I、J、K進(jìn)行流水施工。各施工過程中的施工段及其流水節(jié)拍見下表

  則施工過程H、I、J、K的流水施工工期是多少?并判斷調(diào)整后的總工期能否滿足合同工期的要求?

  參考答案:

  1、計(jì)算工期25個(gè)月;A、E、H、I、K施工過程應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象。因?yàn)锳、E、H、I、K五項(xiàng)工作為關(guān)鍵工作,所以應(yīng)重點(diǎn)控制,以便確保工程工期。

  2、E拖后2個(gè)月,影響總工期2個(gè)月。因?yàn)镋工作為關(guān)鍵工作,總時(shí)差為0

  3、可以索賠工期2個(gè)月,但不可索賠費(fèi)用。因?yàn)?0年一遇洪水是不可抗力,這是有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)料的。

  4、組織施工過程H、I、J.K進(jìn)行流水施工的方案有兩種:即施工順序H→I→J→K和H→I→K→J兩種。

 、侔词┕ろ樞騂-I-J-K方案進(jìn)行流水施工,計(jì)算工期T’=(4+2+2)+(2+3+1)=14個(gè)月

  ②按施工順序H-I-K-J方案組織流水施工,計(jì)算工期T’’=(4+1+3)+(2+1+2)=13個(gè)月 調(diào)整后的工期:按H-I-J-K組織流水施工 T=(7+2)+14=23個(gè)月

  按H-I-K-J組織流水施工 T=(7+2)+13=22個(gè)月

  按兩種方案調(diào)整都能滿足合同工期的要求。

責(zé)編:sunshine

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