1.功能制護(hù)理的特點(diǎn)不包括

　　A.以工作為中心的護(hù)理方式

　　B.分工不明確，不利于按護(hù)士能力分工

　　C.有利于提高護(hù)士技能操作熟練程度

　　D.易產(chǎn)生疲勞、厭煩情緒，工作滿意度降低

　　E.護(hù)患之間缺乏溝通和理解

　　2.屬于護(hù)理質(zhì)量管理的自我監(jiān)控中最關(guān)鍵的層次的是

　　A.病區(qū)護(hù)士長層次

　　B.總護(hù)士長層次

　　C.護(hù)理部層次

　　D.護(hù)士層次

　　E.護(hù)士組長層次

　　3.某護(hù)士根據(jù)注射單給患者輸液。當(dāng)她在操作后查對時(shí)，發(fā)現(xiàn)誤將鄰床患者的液體誤輸給該患者。她立即停止輸液并更換了正確的液體，未給該患者造成任何不良后果。該種情況屬于

　　A.四級醫(yī)療事故

　　B.三級醫(yī)療事故

　　C.二級醫(yī)療事故

　　D.一級醫(yī)療事故

　　E.不屬于醫(yī)療事故

　　4.護(hù)士由于給患者注射錯(cuò)誤藥物而直接導(dǎo)致患者死亡，該責(zé)任屬于

　　A.完全責(zé)任

　　B.次要責(zé)任

　　C.同等責(zé)任

　　D.主要責(zé)任

　　E.輕微責(zé)任

　　5.患者，女性，31歲，甲狀腺手術(shù)后。醫(yī)囑給予頭孢唑啉鈉靜脈注射。護(hù)士行皮試后結(jié)果為陰性，該護(hù)士遵醫(yī)囑給藥，但是患者突然自覺不適，隨即發(fā)生了休克表現(xiàn)。該事件屬于

　　A.嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)

　　B.一級醫(yī)療事故

　　C.責(zé)任心不強(qiáng)

　　D.突發(fā)的意外事件

　　E.護(hù)理質(zhì)量缺陷

　　6.護(hù)士小王清晨在為一患者行術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)，同病房的另外一位患者如廁時(shí)發(fā)生跌倒，此時(shí)尚未到白班上班時(shí)間，病區(qū)只有她一名護(hù)士。小王對跌倒的患者首先應(yīng)該

　　A.立即聯(lián)系病區(qū)護(hù)士長匯報(bào)意外事件

　　B.立即通知主管醫(yī)生檢查患者的情況

　　C.初步檢查、判定患者跌倒后受傷的情況

　　D.教育患者注意再次跌倒

　　E.立即聯(lián)系家屬

　　7.護(hù)士長開展工作一般是從科室的整體出發(fā)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃。這個(gè)工作方式體現(xiàn)了與計(jì)劃工作的某項(xiàng)原則一致，該項(xiàng)原則是

　　A.核心原則

　　B.考核原則

　　C.重點(diǎn)原則

　　D.系統(tǒng)原則

　　E.平等原則

　　8.某病區(qū)護(hù)士人員的工作方式是：一組護(hù)理人員應(yīng)用護(hù)理程序的工作方法，共同完成對一組病人的護(hù)理工作。該種工作方式是

　　A.小組護(hù)理

　　B.綜合護(hù)理

　　C.個(gè)案護(hù)理

　　D.責(zé)任制護(hù)理

　　E.經(jīng)驗(yàn)護(hù)理

　　9.某病區(qū)護(hù)理人員的工作方式是：一位責(zé)任護(hù)士對其所管患者從入院到出院提供連續(xù)、全面、整體的護(hù)理。該種工作方式是

　　A.個(gè)案護(hù)理

　　B.責(zé)任制護(hù)理

　　C.經(jīng)驗(yàn)護(hù)理

　　D.小組護(hù)理

　　E.綜合護(hù)理

　　10.新護(hù)士小李第一天值班，由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn)而發(fā)生了護(hù)理差錯(cuò)，她立即向病區(qū)護(hù)士長作了報(bào)告。該護(hù)士長上報(bào)護(hù)理部的時(shí)間要求是

　　A.一班內(nèi)，即8小時(shí)內(nèi)

　　B.1天內(nèi)

　　C.2天內(nèi)

　　D.不超過3天

　　E.1周內(nèi)