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在線刷題 培訓(xùn)課程

　　護(hù)理人力資源管理

　　在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入屬于

　　A 滿足患者護(hù)理需要原則

　　B 合理結(jié)構(gòu)原則

　　C 優(yōu)化組合原則

　　D 經(jīng)濟(jì)效能原則

　　E 動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

　　正確答案：D  

　　答案解析：對護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化、合理組合，使不同年齡階段、個(gè)性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛能，做到各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ)是護(hù)理人員編設(shè)的優(yōu)化組合原則。6選C。護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入，屬于護(hù)理人員編設(shè)的經(jīng)濟(jì)效能原則。7選D�；颊咦o(hù)理需要是編設(shè)護(hù)理人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)的主要依據(jù)，同時(shí)還要根據(jù)醫(yī)院的類型、等級、規(guī)模、科室設(shè)置等實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，是護(hù)理人員編設(shè)的滿足患者護(hù)理需要原則。8選A。

　　某醫(yī)院有開放病床1000張，按照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》，護(hù)理人員的最大編制數(shù)是

　　A 740人

　　B 612人

　　C 576人

　　D 540人

　　E 500人

　　正確答案：B  

　　答案解析：500張床位以上的，按1：1.60～1：1.70計(jì)算。即1000×1.6～1000×1.7=1600～1700(人)。衛(wèi)生技術(shù)人員占醫(yī)院總編制的70%～72%，則最多配置1700×72%=1224(人)。護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員最大編制數(shù)的50%，應(yīng)為1224×50%=612(人)。

　　下列是護(hù)理人才培養(yǎng)的方法是

　　A 科研能力

　　B 實(shí)踐技能

　　C 創(chuàng)新思維

　　D 基礎(chǔ)訓(xùn)練

　　E 科室輪轉(zhuǎn)

　　正確答案：D  

　　答案解析：護(hù)理人才的培養(yǎng)方法包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、定向培養(yǎng)、知識(shí)更新、實(shí)踐提高。

　　某醫(yī)院對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)的方法不包括

　　A 床邊教學(xué)

　　B 讀書報(bào)告會(huì)

　　C 國內(nèi)進(jìn)修

　　D 科室輪轉(zhuǎn)

　　E 定期查房

　　正確答案：C  

　　答案解析：臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)方法包括：自學(xué)、臨床實(shí)踐、定期查房、專題講座、讀書報(bào)告會(huì)、短期培訓(xùn)班、實(shí)際操作訓(xùn)練、長期半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)班、科室輪轉(zhuǎn)。國內(nèi)外進(jìn)修屬于院外培訓(xùn)的方法。

　　二級醫(yī)院高、中、初級的比例是

　　A 1：3：8

　　B 1：3：6

　　C 1：2：8～9

　　D 1：2：6

　　E 2：3：6

　　正確答案：A  

　　答案解析：醫(yī)院高級、中級、初級員工的比例：一級醫(yī)院為1：2：8～9;二級醫(yī)院為1：3：8;三級醫(yī)院為1：3：6。

　　某私營醫(yī)院聘任了大量兼職護(hù)士，護(hù)士在排班上有很大的自主性，可自己選擇是否上夜班，這種排班方式稱為

　　A 集權(quán)式排班

　　B 分權(quán)式排班

　　C 自我排班

　　D 自由排班

　　E 民主排班

　　正確答案：C  

　　答案解析：這種排班方式稱為自我排班，就是由病區(qū)護(hù)理人員自己排班，它可激勵(lì)護(hù)理人員的自主性，提高工作滿意度。

　　、 護(hù)理人員編設(shè)按實(shí)際工作量計(jì)算法中，確定編設(shè)的依據(jù)不包括

　　A 實(shí)際工作量

　　B 工作效率

　　C 工作班次

　　D 出勤率

　　E 床位使用率

　　正確答案：E  

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