二、A3/A4

　　1、某一所醫(yī)院正在籌備建設過程中，醫(yī)院籌備委員會要求主管護理的委員會成員進行一系列工作。

　　<1> 、“按照組織設計要求，決定組織的層次及部門結構，形成層次化的組織管理系統(tǒng)”屬于組織設計步驟中的

　　A、確立組織目標

　　B、劃分業(yè)務關系

　　C、提出組織結構的基本框架

　　D、確定職責和權限

　　E、設計組織的運作方式

　　<2> 、在“設計組織的運作方式”階段的主要任務不包括

　　A、聯(lián)系方式的設計

　　B、管理規(guī)范的設計

　　C、各類運行制度的設計

　　D、工作程序的設計

　　E、崗位職責設計

　　<3> 、在最終組織設計的結果中，用以說明組織內部的某一特定職位的責任、義務、權力及工作關系的書面文件，稱為

　　A、組織職位圖

　　B、職位工作內容

　　C、職位工作關系

　　D、職位說明書

　　E、組織職位素質要求

　　三、B

　　1、A.工作的主動性和獨立性加強

　　B.工作有計劃，有評價，病人得到較全面的護理

　　C.護士工作的獨立性增強

　　D.提高護士技能操作的熟練程度，工作效率較高

　　E.對患者實施全面、細致、高質量的護理

　　<1> 、小組護理的優(yōu)點是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<2> 、責任制護理的優(yōu)點是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<3> 、功能制護理的優(yōu)點是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<4> 、綜合護理的優(yōu)點是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<5> 、個案護理的優(yōu)點是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　2、A.護理工作缺乏連貫性

　　B.所需人力物力費用多

　　C.人員編制、素質、經濟影響

　　D.護理工作節(jié)奏快，護士壓力大

　　E.對領導的管理技巧和能力要求高

　　<1> 、小組護理的缺點是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<2> 、個案護理的缺點是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<3> 、綜合護理的缺點是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　3、A.調查一線資料

　　B.確立組織目標

　　C.劃分業(yè)務工作

　　D.確定職責和權限

　　E.提出組織結構的基本框架

　　<1> 、組織設計的第四步是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<2> 、組織設計的第一步是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<3> 、組織設計的第二步是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<4> 、組織設計的第三步是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　4、A.直線型組織結構

　　B.職能型組織結構

　　C.職線-參謀型組織結構

　　D.分部制組織結構

　　E.委員會

　　<1> 、執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<2> 、實行“集中政策，分散經營”集中領導下的分權管理的是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、

　　<3> 、最簡單的組織結構類型，組織內部不設參謀部門的是

　　A、

　　B、

　　C、

　　D、

　　E、