(三)動(dòng)態(tài)原理：

　　1.基本內(nèi)容：組織和管理處于動(dòng)態(tài)變化的社會(huì)大系統(tǒng)中，由此帶來(lái)管理主體、管理對(duì)象、管理手段和方法上的動(dòng)態(tài)變化

　　2.與動(dòng)態(tài)原理相對(duì)應(yīng)的管理原理：

　�、�?gòu)椥栽瓌t②隨機(jī)制宜原則

　　3.動(dòng)態(tài)原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用：幫助護(hù)理管理者在管理活動(dòng)中對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化作出適應(yīng)性反應(yīng)

　　(四)效益原理：

　　1.基本內(nèi)容：每個(gè)管理者必須時(shí)刻不忘管理工作的根本目的是在于創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，能為社會(huì)提供有價(jià)值的貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮管理的生產(chǎn)力職能

　　2.與效益原理相對(duì)應(yīng)的管理原則：價(jià)值原則

　　3.效益原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用:

　�、賲^(qū)別效益與效率的概念：效益=正確的目標(biāo)×效率

　�、诩訌�(qiáng)護(hù)理活動(dòng)的科學(xué)管理

　　③遵循效益管理原則