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2020年人力資源管理師考試教材（一級）新舊變化對比

來源：考試網 [ 2020年12月29日 ] 【大中小】

　　2020年企業(yè)人力資源管理師一級、二級、三級、四級都換新教材了，自2021年開始，各地將逐步將新版教材作為參考用書。相較于老版（第三版），新版（第四版）有所改動。

　　下面，小編將人力資源管理師一級教材變化對比簡單介紹一下，考友們可以著重記憶這些變動部分。

　　教材整體變動

　　首先，人力資源管理師考試教材【學習目標】中的“明確”改為“了解”；企業(yè)段落的拆分及符號有變動；一級考試第二、四章教材整體變動較大，但章節(jié)仍為六章，也就是人力資源的六大模塊：第一章人力資源規(guī)劃、第二章人員招聘與配置、第三章培訓與開發(fā)、第四章績效管理、第五章薪酬管理、第六章勞動關系管理。

　　新版人力資源一級考試教材詳細變化如下：

舊教材第三版	新教材第四版	頁碼第三版	頁碼第四版	變化對比基于第三版教材
第一章人力資源規(guī)劃	第一章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃	第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃	P5	P6	新增標題三．現代人力資源的發(fā)展階段，內容未變
第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理概述	第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理概述	P8-13	P9-13	【能力要求】部分 1.內容變動不大，但對內容進行了符號、段落劃分。 ⒉.新增標題(二)戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和基本方法�！凹敶喾N……”前加了戰(zhàn)略性人力資源管理這幾個字。內容未變。 3.(三)刪除“它主要具有以下幾個特點”這幾個字 4.圖1-4，管理對象后的“人員”兩字刪除
第二單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設計	第二單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定	P13	P13	“第二單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設計”“設計”改為“制定" 【學習目標】有變動
		P14	P15	(二)戰(zhàn)略的一般特點中“從上述.......基本特點”這句話刪除
		P15	P16	4.長遠性：“不畏浮云遮望眼”刪除，“考慮”改為“考量”五、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的分類。
		P19-20	P20	五、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的分類 1.加了標題(一)從時限上分(二)從層級和內容上分。 2.標題內容有小變動【標題一中的年限，標題二中原教材的“員工招聘策略……勞動關系管理策略等”改為戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃。 3.原3.“從性質上……三種類型”刪除
		P21-24	P22-24	【能力要求】一、企業(yè)經營策略與人力資源策略的選擇 1.(二)企業(yè)人力資源策略的選擇。 2.投資策略︰“IBM公司;美國..的.企業(yè)”刪除。 3.參與策略︰“日本企業(yè)管理模式”改為“參與策略的模式”。 2表1-1，表頭加”表“字﹔內容一欄中“行為/個人”刪除。
		P26-29	P27-29	【能力要求】二、企業(yè)人力資源管理主要影響因索的分析 1.(一)第二段內容話術有小變動；2“政府勞動法律法規(guī)的健全程度”改為“國家勞動人事法律法規(guī)的健全程度" 2( 二)1.企業(yè)文化：話術變動，類型分點描述由”……式企業(yè)文化“改為”……式文化“。有章可守改為“有章可循”
		P30-35	P31-35	【能力要求】三、企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的結構設計 1.“遠景”改為“愿景”﹔原教材例子“再如臺積點...回饋社會”刪除。 2."十二五“改為”十三五“﹔第六部分后新增一段話。四、內容變動不大，進行分點拆分;(二)第二段增標題(5)機遇和挑戰(zhàn)分析五、圖1-9“四種戰(zhàn)略模式圖”改為“四種企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式圖”
	第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的管理	P34-37	P36-44	增加第三單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的管理。 1.【知識要求】為新增 2.原教材第二單元【能力要求】六、企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的實施與評價。變?yōu)樾掳娼滩牡谌龁卧灸芰σ蟆?/FONT> 3.新增標題二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的調控。內容為原教材(二)改為(一)，在此基礎上新增(二)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調整;三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃修訂
第二節(jié) 企業(yè)集團的組織結構設計	第二節(jié) 企業(yè)集團的組織結構設計
第一單元企業(yè)集團管控與組織結構的設計	第一單元企業(yè)集團管控與組織結構的設計	P37	P44	第二節(jié)【學習目標】明確改為了解
		P38-40	P47-48	原二、企業(yè)集團的基本特征:2和3調換順序，內容未變；4.企業(yè)集團具有多層次結構(3)內容小變動
		P38-40	P47-48	原六、企業(yè)集團的管理體制(四)國外企業(yè)集團的管理體制改為”國外企業(yè)集團管理體制的特點“，內容未大變
		P48-53	P50-62	原七、企業(yè)集團管控的基本概念和內容改為“企業(yè)集團管控”
		P48-53	P50-62	(三)集團管控的三種基本模式: 1.財務管控換成3.運營管控型的內容。3.運營管控型變?yōu)橘Y本經營性,內容實則為財務管控型的內容。表1- 5內容變動大。
		P68-78	P77-86	原表6-1變動，圖1-16，注:變動，圖1-17 18. 23小變動:四、標題(二)組織結構的再設計改為“組織結構的選擇和職能部門的設置”
第二單元集團總部組織結構的設計與再造	第二單元集團總部組織結構的設計與再造	P81-82	P90-91	原二、(一) 1運作型改為“運營型”，開頭改為運營型總部也稱運作型總部或操作型總部。內容未變; (二) 2.戰(zhàn)略等功能強化改為“部分功能強化”
第二單元集團總部組織結構的設計與再造	第二單元集團總部組織結構的設計與再造	P87-96	P96- 104	[能力要求] 原二、(二)在文化中心后新塔標題2四種能力，內容未大變動;三、第一段話描述變動。五、(三)第二段話有刪減:八2第二段話刪除
第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理	第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理	P101-105	P109-113	原五、“企業(yè)集團的人力資本.. 組成部分”;“企業(yè)集團人力資本... 收益最大化"。四段內容刪除 (二)2.“集團公司對成員..... .間接控制"改為“以產權控制為主的間接控制" (三)標題刪除“它"字, 4.話術變動。原六、1“制定..主要任務是”刪除;2“制定... 重要作用:"刪除
第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理	第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理	P109-113	P117-121	[能力要求] 1.原二、企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的實施。(一)- (四)標題變動，內容未變。 2.四、評價改為“評估" 3.本章小結變動大,本章習題6-10變,塔11-14。