人力職場(chǎng)交流：40條HR職場(chǎng)“金科玉律”

　　常常有人問(wèn)，HR該如何做，才能不斷升職加薪，走上人生巔峰?(不存在的)但求能不背鍋，活下去，才是最好。

　　下面人力君將從基礎(chǔ)技能、習(xí)慣養(yǎng)成、能力提升、工作哲學(xué)和見(jiàn)識(shí)修養(yǎng)五個(gè)維度告訴你關(guān)于HR的40句大實(shí)話。

　　不看不知道，一看嚇一跳——說(shuō)得太對(duì)了!

　　基礎(chǔ)技能篇

　　1.會(huì)表達(dá)最重要;

　　2.專業(yè)詞匯是人力資源部?jī)?nèi)最有用的語(yǔ)言;而人力資源部外，“說(shuō)人話”才是最有用的語(yǔ)言。畢竟沒(méi)人會(huì)在意你說(shuō)的專有名詞是什么，不如直接告知;

　　3.關(guān)于人力資源思維，這是個(gè)需要時(shí)間累積和案例洗滌的過(guò)程，不用盲目苛求;

　　4.作為制度的制定與監(jiān)督部門，嚴(yán)格遵守制度并執(zhí)行后，其它的問(wèn)題都不算大事兒;

　　5.HR的日常，都是由無(wú)數(shù)小事累積起來(lái)的，絕對(duì)不是一口吃成的胖子;

　　習(xí)慣養(yǎng)成篇

　　1.如果能養(yǎng)成定期復(fù)盤的習(xí)慣，將有助于提高你的腦容量;

　　2.就算是非要罵人，也千萬(wàn)別用郵件或者即時(shí)通訊軟件，否則一定會(huì)被掛;

　　3.在做任何組織層面工作的時(shí)候務(wù)必先做調(diào)研，這樣節(jié)約小伙伴們的時(shí)間;

　　4.最好的工具是紙和筆，好記性不如爛筆頭;

　　5.請(qǐng)務(wù)必知道，領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)一定要有個(gè)回復(fù)的周期，哪怕沒(méi)有完成也要進(jìn)行階段性匯報(bào)。

　　能力提升篇

　　1.記得常充電，信息爆炸的時(shí)代，被自己智商和情商給害死的HR不在少數(shù);

　　2.你要記住，老板通常是不關(guān)心專業(yè)含量和工作量的，拿出一個(gè)好的輸出結(jié)果比千言萬(wàn)語(yǔ)更重要;

　　3.在遇到比較不熟悉的事情，要敢于去試一下，也許你真的去做的時(shí)候，真的就很簡(jiǎn)單;

　　4.不了解公司的業(yè)務(wù)，就不要去談人力資源管理，不然你會(huì)讓被管理者變得無(wú)所適從;

　　5.想要讓自己的形象在部門或者公司高大起來(lái)，最實(shí)在的辦法就是主動(dòng)扛下問(wèn)題并且去解決，就算問(wèn)題不是你的，畢竟信任是需要建立在實(shí)際結(jié)果上的。

　　工作哲學(xué)篇

　　1.不要先做計(jì)劃再做溝通，而是應(yīng)該反過(guò)來(lái)，要知道你時(shí)刻都在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，你的工作是和其他人會(huì)產(chǎn)生連系的;

　　2.別相信所謂人力資源專家和大師對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，他們的預(yù)測(cè)是沒(méi)有什么成本的，但是你深信不疑，付出的成本就要自己承擔(dān);

　　3.在對(duì)某一件事做判斷的時(shí)候，請(qǐng)?jiān)趶埧谇霸偎伎紟酌腌?

　　4.不要定過(guò)大、過(guò)遠(yuǎn)、過(guò)細(xì)的計(jì)劃，因?yàn)榧词苟�了也沒(méi)有用，要知道目標(biāo)是寫在鋼板上，過(guò)程可是寫在沙灘上的了;

　　5.在做承諾的時(shí)候，要給自己至少空出20%的時(shí)間去檢查和更新。

　　見(jiàn)識(shí)修養(yǎng)篇

　　1.眼高手低和無(wú)所適從是新手最容易遇到的兩個(gè)問(wèn)題;

　　2.撕逼能力與工作量成反比，工作效率和工作強(qiáng)度通常是反比的;

　　3.越是奇怪的問(wèn)題越是低級(jí)錯(cuò)誤造成的;

　　4.數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)都比你描述的更直觀，而你只是比數(shù)據(jù)多了一份對(duì)人性的了解;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值在于快速驗(yàn)證一個(gè)新的想法，幫助員工節(jié)省時(shí)間;

　　6.統(tǒng)一管理和人性化管理是一對(duì)矛盾的存在，不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)，要有個(gè)合適的度;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你工作的各種問(wèn)題，如果你答不上來(lái)，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)得很刁鉆，而是你自己沒(méi)有把工作中的疑問(wèn)細(xì)分到極致;

　　8.大多數(shù)問(wèn)題別人都遇到過(guò)，要多和有經(jīng)驗(yàn)、有想法的人交流。