第二章 招聘與配置

　　第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布

　　1[.單選題]以下不屬于企業(yè)招聘需求信息來源的是()。

　　A.組織人力資源自然減員

　　B.組織業(yè)務(wù)的調(diào)整的需要

　　C.人力資源部的決策

　　D.現(xiàn)有人員的不合理配置

　　[答案]C

　　[解析]招聘需求信息的產(chǎn)生有如下幾種:①組織人力資源自然減員。如員工離職或調(diào)動到其他部門、員工正常退休、員工短期休假等，都會產(chǎn)生崗位的空缺，有招聘的需求。②組織業(yè)務(wù)量的變化使得現(xiàn)有人員無法滿足需要。由于組織的成長和發(fā)展，需要最大限度地吸引各種人才來組成得心應(yīng)手的員工隊(duì)伍從而有效地工作，這已是不爭的事實(shí)。③現(xiàn)有人力資源配置情況不合理。

　　2[.單選題]某一新成立的銷售公司需要招聘一名具有一定經(jīng)驗(yàn)的銷售總監(jiān)，那么，其最適合的招募來源是()。

　　A.學(xué)校招聘

　　B.競爭對手與其他單位

　　C.下崗失業(yè)者

　　D.退伍軍人

　　[答案]B

　　[解析]對于需要相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的崗位來說，用人單位可以考慮從同一行業(yè)或同一地區(qū)的其他單位招聘人才，有時甚至可以從競爭對手單位“挖”人。對于人力資源管理人員來說，通過正常合法的途徑將外單位的合格應(yīng)聘者吸引過來構(gòu)成了外部招聘的重要來源。

　　3[.單選題]可根據(jù)()對用人需求進(jìn)行分類，如經(jīng)理、經(jīng)理助理、一般員工崗位。

　　A.部門

　　B.權(quán)限

　　C.能力

　　D.崗位

　　[答案]D

　　[解析]可按不同的需求對招聘信息進(jìn)行分類:按所要招聘人員的崗位分類，例如，把需要招聘的所有用人部門的用人需求按經(jīng)理、經(jīng)理助理、一般員工崗位等進(jìn)行分類;按所要招聘人員的部門分類，例如，銷售部門需招聘一名銷售經(jīng)理以及兩名銷售助理可歸為一類。

　　4[.單選題]應(yīng)聘申請表內(nèi)容的設(shè)計(jì)都要根據(jù)()來確定。

　　A.招聘主管

　　B.工作說明書

　　C.招聘計(jì)劃

　　D.人力資源規(guī)劃

　　[答案]B

　　[解析]應(yīng)聘申請表內(nèi)容的設(shè)計(jì)都要根據(jù)工作說明書來確定，考慮本企業(yè)的招聘目標(biāo)以及欲招聘的崗位，按不同崗位要求、不同應(yīng)聘人員的層次分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。每一欄目均有一定的目的，切忌煩瑣重復(fù)。

　　5[.單選題]()沖擊了傳統(tǒng)的“鐵飯碗”制度，促進(jìn)了企業(yè)勞動人事制度的改革。

　　A.崗位輪換

　　B.計(jì)件工資

　　C.競聘上崗

　　D.內(nèi)部選拔

　　[答案]C

　　[解析]競聘上崗是我國經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐活動中出現(xiàn)的一個新事物。它對傳統(tǒng)體制下“終身制”、“鐵飯碗”、“鐵交椅”的勞動人事制度產(chǎn)生了巨大的沖擊，成為促進(jìn)企業(yè)勞動人事制度改革的重要突破口。

　　6[.單選題]招聘工作一般是從()的提出和確定開始的。

　　A.招聘計(jì)劃

　　B.招聘策略

　　C.工作分析

　　D.招聘需求

　　[答案]D

　　[解析]招聘工作一般是從招聘需求的提出和確定開始的。實(shí)際工作的需要和業(yè)務(wù)的變化會導(dǎo)致人員需求的一定變化，用人部門和人力資源部門需對這些需求的變化情況進(jìn)行分析并做出決定。

　　7[.單選題]招聘申請表的設(shè)計(jì)的依據(jù)是()。

　　A.招聘對象

　　B.工作說明書

　　C.招聘計(jì)劃

　　D.人力資源規(guī)劃

　　[答案]B

　　[解析]招聘申請表內(nèi)容的設(shè)計(jì)要根據(jù)工作說明書來確定，考慮本企業(yè)的招聘目標(biāo)以及欲招聘的崗位，按不同崗位要求、不同應(yīng)聘人員的層次分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。每一欄目均有一定的目的，切忌繁瑣重復(fù)。

　　8[.單選題]人員配置應(yīng)遵循的原則不包括()。

　　A.崗得其人

　　B.人得其位

　　C.人盡其才

　　D.適才適所

　　[答案]C

　　[解析]人員配置是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，根據(jù)崗得其人、人得其位、適才適所的原則，實(shí)現(xiàn)人力資源與其他物力、財(cái)力資源的有效結(jié)合而進(jìn)行的一系列管理活動的總稱。

　　9[.單選題]在內(nèi)部招聘中最容易造成()。

　　A.相互拆臺

　　B.無強(qiáng)烈競聘上崗

　　C.部門相互挖人

　　D.近親繁殖

　　[答案]D

　　[解析]在內(nèi)部招聘中最容易造成“近親繁殖”的現(xiàn)象。同一組織內(nèi)的員工有相同的文化背景，可能會產(chǎn)生“團(tuán)體思維”現(xiàn)象，抑制了個體創(chuàng)新，尤其是當(dāng)組織內(nèi)部重要崗位主要由基層員工逐級升任，就可能會因缺乏新人與新觀念的輸入，而逐漸產(chǎn)生一種趨于僵化的思維意識，這將不利于組織的長期發(fā)展。

　　10[.單選題]招聘需求信息發(fā)布的范圍是根據(jù)()來確定的。

　　A.招聘預(yù)算

　　B.招聘對象

　　C.具體情況

　　D.招聘計(jì)劃

　　[答案]B

　　[解析]信息發(fā)布的范圍是由招聘對象的范圍來決定的。發(fā)布信息的面越廣，接收到該信息的人就會越多，這樣可能招聘到合適人選的概率就越大。相應(yīng)的，招聘費(fèi)用則會增加。

　　備考通關(guān)：人力資源管理師考試課程熱播中，詳情請點(diǎn)擊▶▶人力資源管理師精講學(xué)習(xí)班，早聽課，多做題，速提分，穩(wěn)拿證！每日1課助你夢想成真>>>

　　全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　聯(lián)系通道