第五章 薪酬管理

　　第一節(jié) 薪酬信息采集

　　薪酬管理

　　1[.單選題]企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)與完善是企業(yè)薪酬管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，不包括()。

　　A.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與完善

　　B.調(diào)整不同員工薪酬項(xiàng)目的構(gòu)成

　　C.薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

　　D.薪酬支付形式設(shè)計(jì)

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善是企業(yè)薪酬管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，包括薪酬結(jié)構(gòu)完善，即確定并調(diào)整不同員工薪酬項(xiàng)目的構(gòu)成，以及各薪酬項(xiàng)目所占的比例，還包括薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、薪酬支付形式設(shè)計(jì)，即確定薪酬計(jì)算的基礎(chǔ)。

　　2[.單選題]關(guān)于薪酬及薪酬管理，以下說法不正確的是()。

　　A.員工薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交換或交易

　　B.薪酬是員工提供勞動而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和

　　C.企業(yè)薪酬管理與其他類型企業(yè)的內(nèi)部薪酬管理無關(guān)

　　D.薪酬管理的目標(biāo)是減少企業(yè)人工成本

　　[答案]D

　　[解析]企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)包括：①保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時(shí)得到相應(yīng)的回報(bào);③合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;④通過薪酬激勵機(jī)制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

　　3[.單選題]薪酬管理的基本原則不包括()。

　　A.對外具有競爭力原則

　　B.對內(nèi)具有公正性原則

　　C.合理有效原則

　　D.對員工具有激勵原則

　　[答案]C

　　[解析]目前企業(yè)普遍認(rèn)為進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下原則：①對外具有競爭性原則;②對內(nèi)具有公正性原則;③對員工具有激勵性原則;④對成本具有控制性原則;⑤對法律法規(guī)要遵循合法性原則。

　　4[.單選題]薪酬日常管理是由()、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)可以稱為薪酬成本管理循環(huán)。

　　A.薪酬策略

　　B.薪酬水平

　　C.薪酬結(jié)構(gòu)

　　D.薪酬預(yù)算

　　[答案]D

　　[解析]薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)可以稱為薪酬成本管理循環(huán)。

　　5[.單選題]在核算企業(yè)工資總額中，下列各項(xiàng)不應(yīng)包括在內(nèi)的是()

　　A.稿費(fèi)、講課費(fèi)

　　B.計(jì)件工資

　　C.獎金

　　D.加班工資

　　[答案]A

　　[解析]國家統(tǒng)計(jì)局對于工資總額的組成有明確的界定，確定了工資總額的組成是：工資總額=計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+獎金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資。

　　6[.多選題]企業(yè)進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則包括()

　　A.對員工具有激勵性

　　B.對內(nèi)具有公正性

　　C.對企業(yè)具有貢獻(xiàn)性

　　D.對外具有競爭力

　　E.對成本具有控制性

　　[答案]ABDE

　　[解析]目前企業(yè)普遍認(rèn)為進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下原則：①對外具有競爭性原則;②對內(nèi)具有公正性原則;③對員工具有激勵性原則;④對成本具有控制性原則;⑤對法律法規(guī)要遵循合法性原則。

　　7[.多選題]確定合理的工資總額需考慮的因素包括()

　　A.企業(yè)的支付能力

　　B.員工的生活費(fèi)用

　　C.社會的物價(jià)水平

　　D.市場的薪酬水平

　　E.員工現(xiàn)有薪酬?duì)顩r

　　[答案]ABDE

　　[解析]確定合理的工資總額需要考慮的因素：企業(yè)支付能力、員工生活費(fèi)用、市場薪酬水平、現(xiàn)有薪酬?duì)顩r。

　　8[.多選題]國家統(tǒng)計(jì)局對工資總額的組成有明確的界定，工資總額包括()

　　A.計(jì)時(shí)、計(jì)件工資

　　B.獎金

　　C.加班、加點(diǎn)工資

　　D.津貼和補(bǔ)貼

　　E.特殊情況支付的工資

　　[答案]ABCDE

　　[解析]國家統(tǒng)計(jì)局對于工資總額的組成有明確的界定，工資總額的組成是：工資總額=計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+獎金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況支付的工資。

　　9[.多選題]合理的工資總額可以用()的方法來推算。

　　A.工資總額與銷售額比

　　B.盈虧平衡點(diǎn)

　　C.損益表

　　D.資產(chǎn)負(fù)債

　　E.工資總額占附加值比例

　　[答案]ABE

　　[解析]對工資總額的管理，首先考慮確定合理的工資總額需要考慮的因素，如企業(yè)支付能力、員工的生活費(fèi)用、市場薪酬水平以及員工現(xiàn)有薪酬?duì)顩r等，然后計(jì)算合理的工資總額，可以采用工資總額與銷售額比的方法推算合理的工資總額，或采用盈虧平衡點(diǎn)方法推算合理的工資總額，還可以采用工資總額占附加值比例的方法來推算合理的工資總額。

　　10[.多選題]企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是()

　　A.合理控制人工成本

　　B.吸引人才

　　C.激勵員工

　　D.獲得更大效益

　　E.留住人才

　　[答案]ABCE

　　[解析]企業(yè)薪酬管理要達(dá)到以下目標(biāo)：1.保證薪酬在人力資源市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才。2.對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時(shí)得到相應(yīng)的回報(bào)。3.合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。4.通過薪酬激勵機(jī)制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，促進(jìn)企業(yè)與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

　　11[.多選題]企業(yè)的日常薪酬管理包括()

　　A.薪酬調(diào)查

　　B.員工薪酬統(tǒng)計(jì)

　　C.制定薪酬計(jì)劃

　　D.薪酬調(diào)整

　　E.核算人工成本

　　[答案]ABCDE

　　[解析]企業(yè)的日常薪酬管理工作具體包括：①開展薪酬的市場調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查結(jié)果，寫出調(diào)查分析的報(bào)告;②制定年度員工薪酬計(jì)劃，對薪酬計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;③深入調(diào)查了解各類員工的薪酬?duì)顩r，進(jìn)行必要的員工滿意度調(diào)查;④對報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算，檢驗(yàn)人工成本計(jì)劃的執(zhí)行情況;⑤根據(jù)公司薪酬制度的要求，結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整。

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