第三章 培訓與開發(fā)

　　第三節(jié) 企業(yè)員工培訓的分類設計

　　員工培訓的分類

　　1[.單選題]崗前培訓的優(yōu)點不包括()

　　A.規(guī)范性強

　　B.物質(zhì)條件好

　　C.適合技術(shù)性強的崗位

　　D.有時間保障

　　[答案]C

　　[解析]崗前培訓亦稱新員工導向培訓或職前培訓，是指員工在進入組織之前，組織為新員工提供的有關(guān)組織背景、基本情況、操作程序和規(guī)范的活動。這種培訓的組織性和規(guī)范性強，物質(zhì)條件好，有時間保障。經(jīng)過一段時間的培訓，新員工可迅速掌握崗位要求所必備的技能，從而盡快進入角色，所以崗前培訓對于新員工具有導向性作用。該培訓通常是在企業(yè)開辦的新員工培訓班內(nèi)進行，主要采取課堂教學、開辦講座等方法進行，但它不適合于技術(shù)性強、對操作經(jīng)驗要求高的崗位。

　　2[.單選題]員工培訓根據(jù)()可分為全員培訓和單項培訓。

　　A.培訓地點

　　B.培訓范圍

　　C.培訓與工作的關(guān)系

　　D.培訓組織形式

　　[答案]B

　　[解析]根據(jù)培訓范圍，員工培訓可分為全員培訓和單項培訓。

　　3[.單選題]()適用于涉及面廣、不要求很快見效的培訓任務。

　　A.崗前培訓

　　B.在崗培訓

　　C.脫產(chǎn)培訓

　　D.過渡性教育培訓

　　[答案]B

　　[解析]在崗培訓的優(yōu)點是簡單易行、成本較低，不需要另外添加設備、場所，有時也不需要專職的培訓師，而是利用現(xiàn)有的人力、物力來培訓，培訓對象不用脫離工作崗位，可以不影響生產(chǎn)或工作。缺點是這種培訓往往缺乏良好的組織，較不規(guī)范，不易較快地取得效果。因此，這種培訓一般用于涉及面廣、不要求很快見效的培訓任務。

　　4[.單選題]脫產(chǎn)培訓不適合用于()。

　　A.培養(yǎng)企業(yè)緊缺人員

　　B.全員培訓

　　C.為企業(yè)未來培養(yǎng)高層次技術(shù)人才

　　D.為了引進新設備選送員工進修

　　[答案]B

　　[解析]脫產(chǎn)培訓的費用一般比較高，對工作影響大，因此并不適合于全員培訓。這種培訓方式主要是用來培養(yǎng)企業(yè)緊缺人才;或為企業(yè)未來培養(yǎng)高層次技術(shù)人才、管理人才;或為了引進新設備、新工藝，由工廠選送員工去國內(nèi)外對口企業(yè)、高等院校、科研機構(gòu)進修。

　　5[.多選題]根據(jù)培訓的組織形式，員工培訓可分為()。

　　A.自學

　　B.正規(guī)學校

　　C.短訓班

　　D.現(xiàn)場培訓

　　E.非正規(guī)大學

　　[答案]ABCE

　　[解析]根據(jù)培訓組織形式，員工培訓可分為正規(guī)學校、短訓班、非正規(guī)大學和自學等形式。

　　6[.多選題]根據(jù)培訓與工作的關(guān)系，員工培訓可分為()

　　A.崗前培訓

　　B.轉(zhuǎn)崗培訓

　　C.在崗培訓

　　D.脫產(chǎn)培訓

　　E.企業(yè)外培訓

　　[答案]ACD

　　[解析]根據(jù)培訓與工作的關(guān)系，員工培訓可以分為崗前培訓、在崗培訓和脫產(chǎn)培訓。

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