第二章 招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘與信息發(fā)布
競聘上崗的程序和步驟、招聘需求信息的整理、招聘廣告的一般特點
招聘需求信息發(fā)布的范圍、時間、渠道與方式
1[.單選題]為保證競聘上崗的(),必須成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,小組內(nèi)應(yīng)至少有一人是企業(yè)外部專家,負(fù)責(zé)指導(dǎo)競聘選拔工作。
A.民主、科學(xué)、公正
B.科學(xué)性和民主性
C.合理性和可行性
D.公正、公開、公平
[答案]D
[解析]競聘上崗是當(dāng)前人事制度改革的一個新生事物,是傳統(tǒng)的人事管理向新型的更注重能力開發(fā)的人力資源管理的轉(zhuǎn)變。競聘上崗應(yīng)符合一定的操作規(guī)程,為保證競聘上崗的公正、公開、公平,必須成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,小組內(nèi)應(yīng)至少有一人是企業(yè)外部專家,負(fù)責(zé)指導(dǎo)競聘選拔工作,同時監(jiān)督其公正性。
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2[.單選題]企業(yè)人員招聘信息發(fā)布的范圍大小是由()的具體要求和特點來決定的。
A.招聘計劃
B.招聘對象
C.具體情況
D.企業(yè)規(guī)劃
[答案]B
[解析]企業(yè)人員招聘信息發(fā)布的范圍大小是由招聘對象的具體要求和特點來決定的。發(fā)布信息的面越廣,接收到該信息的人就會越多,這樣可能招聘到合適人選的概率就越大。相應(yīng)地,招聘的費用也會增加。
3[.單選題]招聘廣告并不一定是一種最有效的招聘手段,其最大缺陷是()
A.費用高昂
B.只能被一部分適合工作崗位的人員看到
C.受眾范圍狹窄
D.信息傳遞緩慢
[答案]B
[解析]企業(yè)采用廣告形式招聘人才具有信息發(fā)布迅速、成本低等優(yōu)點,而且其受眾范圍十分廣泛。但其顯著的一大缺陷是,正在工作并且安于現(xiàn)狀的人不會去看,這就意味著廣告只能被一部分適合工作崗位的人員看到。
4[.單選題]可根據(jù)()對用人需求進(jìn)行分類,如經(jīng)理、經(jīng)理助理、一般員工崗位。
A.部門
B.權(quán)限
C.能力
D.崗位
[答案]D
[解析]可按不同的需求對招聘信息進(jìn)行分類:按所要招聘人員的崗位分類,例如,把需要招聘的所有用人部門的用人需求按經(jīng)理、經(jīng)理助理、一般員工崗位等進(jìn)行分類;按所要招聘人員的部門分類,例如,銷售部門需招聘一名銷售經(jīng)理以及兩名銷售助理可歸為一類。
5[.單選題]在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)名稱的廣告稱為()。
A.隱瞞廣告
B.秘密廣告
C.遮蔽廣告
D.不公開廣告
[答案]C
[解析]遮蔽廣告是指在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)名稱的廣告,這種廣告通常要求申請人將自己的求職信和簡歷寄到一個特定的信箱。采用遮蔽廣告的原因有:企業(yè)不愿意暴露自己的業(yè)務(wù)區(qū)域擴展計劃,不想讓競爭對手過早地發(fā)現(xiàn)自己在某一個地區(qū)開始招聘人才;企業(yè)不愿意讓在職員工發(fā)現(xiàn),公司正在試圖由外部來補充某些崗位的人員空缺。
6[.單選題]考察員工的工作態(tài)度、實踐活動、群眾議論、部門推薦、歷史檔案、考績記錄等,屬于在組織內(nèi)部招聘與選拔時,應(yīng)注意的()問題。
A.避免長官意志的影響
B.不要求全責(zé)備
C.不要將人才固定化
D.全方位地發(fā)現(xiàn)人才
[答案]D
[解析]全方位地發(fā)現(xiàn)人才。從組織內(nèi)部選拔人才具有一定的優(yōu)勢,即可以采用多種途徑和方式方法。如考察員工的工作態(tài)度、實踐活動、群眾議論、部門推薦、歷史檔案、考績記錄等。通過多種途徑和方式方法全面考察了解人才,有利于克服盲目性,提高選人、用人的科學(xué)性。
7[.多選題]企業(yè)采用遮蔽廣告的原因包括()。
A.企業(yè)不愿意讓在職員工發(fā)現(xiàn)
B.不愿意暴露自己的業(yè)務(wù)區(qū)域擴展計劃
C.廣告只能被一少部分人看到
D.不想讓競爭對手發(fā)現(xiàn)在某地招聘人才
E.廣告只想讓特定的人群看到
[答案]ABD
[解析]采用遮蔽廣告的原因有:企業(yè)不愿意暴露自己的業(yè)務(wù)區(qū)域擴展計劃,不想讓競爭對手過早地發(fā)現(xiàn)自己在某一個地區(qū)開始招聘人才;企業(yè)不愿意讓在職員工發(fā)現(xiàn),企業(yè)正在試圖從外部來補充某些崗位的人員空缺。
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