1[問答題]內(nèi)部招聘的局限。

　　參考答案：

　　(1)因處理不公、方法不當(dāng)或員工個(gè)人原因，可能會在組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利的影響。

　　(2)容易造成“近親繁殖”。

　　(3)內(nèi)部招聘，尤其是從企業(yè)內(nèi)部提拔管理人員，有可能出現(xiàn)“照顧性提拔”的傾向，將不符合條件人員提拔到他所不能勝任的崗位上工作。

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　　2[問答題]外部招聘來源包括哪些?

　　參考答案：

　　(1)各級各類人力資源市場和職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)

　　(2)各類普通高等學(xué)校，各級職業(yè)技術(shù)大學(xué)、學(xué)院，以及各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　(3)競爭對手與其他企業(yè)

　　(4)下崗失業(yè)者

　　(5)退伍軍人

　　(6)退休人員

　　3[問答題]校園招聘的不足。

　　參考答案：

　　(1)校園招聘要和學(xué)校商議事先安排時(shí)間，要考慮學(xué)生畢業(yè)期間的時(shí)間安排，并且要印制宣傳品，還要做面談?dòng)涗�，會增加一定人力、物力的耗費(fèi)。

　　(2)學(xué)生由于社會閱歷淺，年輕且責(zé)任心較弱，因此需在入職前對其進(jìn)行必要的企業(yè)文化方面的教育。

　　(3)學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)要投入的培訓(xùn)成本高。很多企業(yè)不采用校園招聘，而更多地選擇其他招聘途徑，招聘有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人，其主要原因就是想節(jié)約培訓(xùn)的成本，同時(shí)希望新員工能盡快勝任工作。

　　(4)剛畢業(yè)的學(xué)生常有眼高手低、對工作期望值過高等方面不足，因此他們在入職后一年內(nèi)跳槽的概率高，從而給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(5)如果培養(yǎng)、任用不善，被錄用的學(xué)生可能不認(rèn)可企業(yè)的文化和價(jià)值觀，影響企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　4[問答題]從人員選拔的具體內(nèi)容和方法上看，其主要步驟包括哪些?

　　參考答案：①簡歷篩選;

　�、趹�(yīng)聘申請表篩選;

　�、酃P試;

　�、苊嬖�;

　　⑤情景模擬測試;

　�、扌睦頊y試;

　�、弑尘罢{(diào)查與體檢等內(nèi)容。

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