當前位置：考試網(wǎng) >> 人力資源管理師 >> 管理員 >> 模擬試題 >> 2020年人力資源管理師四級考前擬真題四

2020年人力資源管理師四級考前擬真題四

來源：考試網(wǎng) [ 2020年03月08日 ] 【大中小】

2020年人力資源管理師四級考前擬真題四

　　1、招聘需求信息的整理包括對招聘需求信息進行( )

　　A分類

　　B記錄

　　C打印

　　D保存

　　E報送審批

　　2、雇前背景調(diào)查包括( )

　　A學(xué)歷調(diào)查

　　B個人資質(zhì)調(diào)查

　　C個人資信調(diào)查

　　D雇員忠誠度調(diào)查

　　E親友資信調(diào)查

◀ �？碱}庫搶先做點擊刷題搶分 ▶
四級題庫 ▶				◀ 二級題庫
章節(jié)試題，專項練習(xí)基礎(chǔ)打底				歷年真題，原題解讀命題分析
三級題庫 ▶				◀ 一級題庫
模擬試卷，實戰(zhàn)演練階段檢測				每日一練，考點預(yù)測糾錯提分

掃碼進入題庫APP

人力題庫下載

　　更多2020年人力資源管理師備考資料、講義學(xué)習(xí)、試題下載，添加人力老師個人微信【18008400364】即可一對一咨詢

　　3、對于企業(yè)來說，校園招聘方式存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在( )

　　A校園招聘要和學(xué)校事先商議時間安排，要考慮學(xué)生畢業(yè)期間的時間安排

　　B要印制宣傳品，還要做面談記錄，費錢費時

　　C學(xué)生缺乏實踐經(jīng)驗，企業(yè)要投入的培訓(xùn)成本高

　　D針對性不強 E剛畢業(yè)的學(xué)生常有眼高手低，對工作期望值過高的缺點

　　4、企業(yè)進行薪酬管理的目的是( )

　　A合理控制人工成本

　　B吸引人才

　　C激勵員工

　　D獲取更大效益

　　E留住人才

　　5、人員招聘的準備階段需要從事的工作包括( )

　　A吸引合格的應(yīng)聘者，以達到適當?shù)男Ч?/P>

　　B進行人員招聘的需求分析，明確哪些崗位需要補充人員

　　C明確掌握需要補充人員的工作崗位的性質(zhì)、特征和要求

　　D制定各類人員的招聘計劃，提出切實可行的人員招聘策略

　　E及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找解決的對策

　　6、規(guī)范研究方法研究經(jīng)濟對象的目的主要在于為政府制定經(jīng)濟政策服務(wù)，規(guī)范研究方法有利于社會總體福利水平的提高，但是由于經(jīng)濟運行過程中存在種種障礙，使互惠的交換不能實現(xiàn)，其主要障礙有( )

　　A信息障礙

　　B體制障礙

　　C市場缺陷

　　D管理障礙

　　E物質(zhì)障礙

　　7、使用崗位歸類法進行崗位評價時，主要步驟包括( )等。

　　A獲取崗位信息 B崗位分類，將相似的崗位劃分為一類

　　C選擇等級參照物并劃分崗位等級

　　D崗位分級，將復(fù)雜程度相似的崗位劃為一級

　　E對崗位進行排序

　　8、計件工資是按照勞動者在單位時間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量來計算工資報酬的，包括( )

　　A按計時工資標準支付給個人的工資報酬

　　B按工作任務(wù)包干方法支付給個人的工資報酬

　　C按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資

　　D實行超額累進計件，按勞動部門批準的定額和計件單件支付給個人的工資報酬

　　E按工作時間支付給個人的工資報酬

　　9、福利的基本構(gòu)成包括( )

　　A實物支付

　　B靈活工作制

　　C帶薪休假

　　D員工集體出游

　　E延期支付

　　10、養(yǎng)老金的支付形式包括( )

　　A一次性支付

　　B定期支付

　　C分季度支付

　　D一次性支付與定期支付相結(jié)合

　　E年度支付

　　參考答案：1.ABCDE 2.ABCD 3.ABCE 4.ABCE 5.BCD 6.ABC 7.BD 8.BCD 9.AE 10.ABD

　　11、人力資源管理費用核算的要求包括( )

　　A對于任何項目都要進行細分

　　B加強費用開支的審核和控制

　　C從寬核算

　　D正確劃分各種費用的界限

　　E適應(yīng)企業(yè)特點、管理要求、采用適當?shù)暮怂惴椒?/P>

　　12、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于( )

　　A管理人員增長，企業(yè)費用增加

　　B容易造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

　　C部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協(xié)調(diào)

　　D各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益

　　E缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高

　　13、根據(jù)調(diào)查者與被調(diào)查者接觸方式方法的不同，信息采集方法中的詢問法可分為( )

　　A當面調(diào)查詢問法

　　B電話調(diào)查法

　　C行為記錄法

　　D郵寄調(diào)查法

　　E問卷調(diào)查法

　　14、在工作崗位調(diào)查中，運用現(xiàn)場觀測法應(yīng)注意( )

　　A對調(diào)查的工作事項要多提幾個為什么

　　B對重大原則問題，應(yīng)避免發(fā)表個人的觀點和看法

　　C營造良好的環(huán)境

　　D調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方進行觀察記錄，以防干擾員工的正常工作

　　E選擇多處場地對同類崗位進行觀察

　　15、制定勞動定額的基本方法包括( )

　　A統(tǒng)計分析法

　　B經(jīng)驗估工法

　　C關(guān)鍵事件法

　　D類推比較法

　　E技術(shù)定額法

　　16、根據(jù)不同的分類方法，脫產(chǎn)培訓(xùn)可以分為不同的類型，主要包括( )

　　A智商培訓(xùn)和情商培訓(xùn)

　　B短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和長期脫產(chǎn)培訓(xùn)

　　C組織安排的培訓(xùn)和個人選擇的培訓(xùn)

　　D學(xué)歷培訓(xùn)和更新技能培訓(xùn)

　　E分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)和分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)

　　17、案例分析法是指針對特定案例進行討論，尋求解決問題方案的方法，下列關(guān)于其特點的描述正確的是( )

　　A案例分析法的目的是提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力

　　B案例分析法可以讓學(xué)生掌握解決問題的一些基本方法和程序

　　C案例分析法的學(xué)習(xí)方式是學(xué)生通過對案例的分析，從中總結(jié)出某些規(guī)律，即由案例引出理論

　　D案例分析法揭示了人的行為的動因

　　E教師的任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生以思考，討論的方式將人在某種情境下的行為規(guī)律找出來

　　18、關(guān)于績效管理制度的敘述正確的是( )

　　A績效管理制度是企業(yè)組織實施績效管理活動的準則和行為規(guī)范

　　B績效管理制度對績效管理的目的、性質(zhì)、意義做了規(guī)范

　　C它對組織績效管理的程序和步驟以及方法做了統(tǒng)一規(guī)定

　　D它由總則和主文組成，不包含附則

　　E績效管理制度是對績效考核的具體規(guī)定

　　19、關(guān)于績效管理與績效考評的區(qū)別，下列表述正確的是( )

　　A績效管理是一個完整的管理過程，績效考評只是管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段

　　B績效管理側(cè)重于判斷與考核，績效考評側(cè)重于信息溝通與績效提高

　　C績效管理伴隨著管理活動全過程，績效考評只出現(xiàn)在特定時期

　　D績效考評不僅僅著眼于員工個體績效的提高，而且還注重員工績效與組織績效的有機結(jié)合

　　E績效管理成為績效考評系統(tǒng)運行的重要支撐點

　　20、以員工行為為對象的考評方法包括( )

　　A書面法

　　B硬性分配法

　　C排隊法

　　D生產(chǎn)能力衡量法

　　E順序法

　　參考答案：11.BDE 12.BD 13.ABDE 14.ADE 15.ABDE 16.BCDE 17.ABCDE 18.ABC 19.AC 20.BC

　　21、使用書面法進行績效評估的缺點在于( )

　　A對員工的所有特征進行描述，太費時費力

　　B考評者無法對員工的發(fā)展提出建議

　　C描述將受到考評者寫作風(fēng)格和表達技巧的影響

　　D帶有主觀性、描述的重點不一定放在與績效管理相關(guān)的方面

　　E不能提供關(guān)于員工獨特性的信息

　　22、薪酬管理的基本原則包括( )

　　A對外具有競爭力原則

　　B對內(nèi)具有公正性原則

　　C合理有效原則

　　D對員工具有激勵原則

　　E薪酬成本控制原則

　　23、根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度，可將消費者的購買行為分為( )

　　A習(xí)慣性購買行為

　　B化解不協(xié)調(diào)的購買行為

　　C尋求多樣化的購買行為

　　D和諧的購買行為

　　E復(fù)雜的購買行為

　　24、阿倫和梅耶的綜合研究提出的承諾包括( )

　　A感情承諾

　　B書面承諾

　　C規(guī)范承諾

　　D口頭承諾

　　E繼續(xù)承諾

　　25、群體決策的缺點有( )

　　A要比個體決策需要更多的時間

　　B由于從眾心理會妨礙不同意見的表達

　　C群體討論時易產(chǎn)生個人傾向

　　D對決策結(jié)果的責(zé)任不清

　　E能減少決策的可接受性

　　26、以下不屬于人力資本投資支出的有( )

　　A實際支出 B心理損失

　　C直接支出 D間接支出

　　E時間支出

　　27、哈羅德.萊維特將組織確定為( )等相互作用的變量。

　　A機構(gòu)

　　B任務(wù)

　　C技術(shù)

　　D技能

　　E角色

　　28、人力資源的一般特點是( )

　　A時間性

　　B空間性

　　C主觀能動性

　　D創(chuàng)造性

　　E浪費性

　　29、一套典型的員工信息管理系統(tǒng)，從功能結(jié)構(gòu)上分為三個層面，其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層( )

　　A包含的是變動很小的靜態(tài)數(shù)據(jù)

　　B包含員工個人屬性數(shù)據(jù)

　　C包括單位數(shù)據(jù)

　　D包括績效考核數(shù)據(jù)

　　E是整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)

　　30、現(xiàn)代企業(yè)員工的培訓(xùn)系統(tǒng)通常由四個子系統(tǒng)構(gòu)成，分別是( )

　　A培訓(xùn)需求分析

　　B培訓(xùn)規(guī)劃

　　C培訓(xùn)組織實施

　　D培訓(xùn)成本核算

　　E培訓(xùn)效果評估

　　參考答案：21.ACD 22.ABDE 23.ABCE 24.ACE 25.ABCD 26.ABCE 27.ABCE 28.ACDE 29.ABCE 30.ABCE

　　答疑解惑：2020年人力資源管理師備考高潮來了，添加網(wǎng)校老師微信個人號【18008400364】關(guān)注即可一對一答疑解惑，獲取免費考試包，更多優(yōu)惠等著你！

◀ 掃一掃協(xié)助報名獲取學(xué)習(xí)包一鍵GET考試重點 ▶

◀ 四級 ▶　　◀ 三級 ▶　　題庫　　◀ 二級 ▶　　◀ 一級 ▶

　　如何提分？人力資源管理考試備考學(xué)習(xí)計劃(全年)　請加老師個人微信【18008400364】

VIP班	基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性；工作忙，學(xué)習(xí)時間有限；想確保通關(guān)的學(xué)員
基礎(chǔ)班	有基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間比較少；有一定的學(xué)習(xí)能力和主動性；欲突擊鞏固的學(xué)員